Сегодня вряд ли можно найти человека, которому была бы незнакома продукция компании Adidas, но при этом лишь немногим известна история «Адидас» и то, каким же образом данная фирма стала настолько популярной по всему миру. Ассортимент продукции этого бренда позволяет запросто подобрать себе экипировку для любых видов спорта, представляя собой самые стильные и удобные вещи, изготовленные на основе современных технологий вместе с дизайнерами и звездами мирового уровня. Но история «Адидас» знает времена, когда никто об этой компании даже не слышал. Именно поэтому многим интересно будет узнать, как развивался всемирно известный бренд.
Борцеги достигли мифического измерения. Но породы вороны, и они оставят вас босиком. У Ади был еще один враг дома: Хорст, его старший сын. Смит назвал его «очаровательным заговорщиком». Во время симпатической тирании Хорста Дасслера Адидас набрал Боба Бимона, спортсмена, который измельчил всадника в длину, и Дика Фосбери, американца, который изобрел ракурс для прыжков в высоту.
С другой стороны, Армин, двоюродный брат Хорста и сын Рудольфа Дасслера, дал удары хозяевам. Камеры смотрели ему в ноги. Эта последовательность положила миллионы кадров на фабрику Рудольфа. Игрок, о котором идет речь, был Пели. И он кусался, как пчела, и летал, как бабочка на ринге, благодаря своей шляпе Адидас? На испанском языке также есть анекдот. Он утверждал, что Адидас «заставлял его гал». Соболезнования. К радости семьи Адидас Рудольф Дасслер скончался 6 сентября от переполненной радости, которая была отражена в следующем примечании соболезнований: «По соображениям человеческого благочестия семья Адольфа Дасслера не будет комментировать смерть Рудольфа Дасслера».
История создания компании «Адидас» начинается в 1920 году. получил благодаря его основателю - Адольфу Дасслеру, и представляет собой комбинацию из начальных слогов его имени и фамилии.
Главной страстью в жизни Дасслера был футбол, который в тот момент только начинал получать широкое распространение на территории Европы. После поражения Германии в 1918 году и с наступлением серьезного кризиса и инфляции, страна погрузилась в экономическую депрессию, при этом миллионы солдат постоянно возвращаются с линии фронта, непрерывно пополняя число безработных, которых просто некуда устраивать. Также в тяжелую ситуацию попала и семья Дасслера, которая после большого количества подработок решила в начале 1920 года открыть собственное дело по пошиву обуви - именно так начинается история «Адидас».
Четыре года спустя Ади умер, и его могила была поставлена как можно дальше от его любимого брата. Воля Рудольфа дала полную власть его жене Герду и исключила своего брата Армина, который, наконец, смог получить ручку компании после бесконечной судебной борьбы. Армин открыл для компании фантастический период.
Между тем, влияние ненасытного Хорста привлекло многонациональные корпорации для инвестиций в чемпионаты мира и Олимпийские игры. Два года спустя произошло банкротство. Последние символы: Зидан, галактика Бекхэма и несколько национальных команд блеска.
К реализации идеи Дасслеры подошли довольно ответственно. В качестве помещения для обувной мастерской была использована прачечная матери. При этом стоит отметить, что Адольф проявил неплохую изобретательность, сделав машинку для разделки шкур из стандартного велосипеда. История фирмы «Адидас» берет свое начало именно с такой небольшой гаражной мастерской. В ней семья трудилась над одним делом: отец вместе с сыновьями - Рудольфом и Адольфом - кроили обувь, а мать с дочерью трудились над выкройкой из холста.
Потому что ни щупальца Ади, ни Фидель Кастро, который каждый раз, когда он появляется, одевает свое антиимпериалистическое, революционное и хрупкое тело с Адидас-хандалом. Как говорит последний девиз бренда, невозможно ничего. Немцы, дети сапожника Кристофа, сторонники нацизма, вместе начали свою деловую карьеру. По профессии пекарь, молодой Ади Дасслер начал производить свою спортивную обувь на кухне своей матери после ее возвращения в Первую мировую войну. Он решил использовать свое прозвище и первый слог своей фамилии, чтобы назвать свое великое предприятие: Адидас.
Первая обувь, с которой начинается история фирмы «Адидас», представляет собой обыкновенные спальные тапочки, изготовленные из военной экипировки, а подошвы для такой обуви вырезались из выброшенных автомобильных покрышек. При этом Адольф занимался разработкой новых моделей и организовывал производство, в то время как Руди осуществлял сбыт всей изготовленной продукции.
Также обувь с ногтями для тех, кто любил бегать под открытым небом с неприятными температурами немецкой зимы. С Адольфом в роли интровертного художника и Рудольфа в качестве специалиста по связям с общественностью пара братьев не занимала много времени, чтобы продавать свою продукцию в Олимпийской деревне на Берлинских играх дополнения, появление нацизма было экономическим преимуществом, будучи спортом, используемым нацистами как идеальное зеркало, чтобы показать миру арийское совершенство. Но это не был арийский, который взял все лавры: они пошли к Джесси Оуэнс, к большому огорчению Гитлера и его продюсера-пропагандиста Лени Рифеншталя.
Уже через четыре года история «Адидас» приобретает новый характер - в мастерской работает двенадцать наемных сотрудников, а в день выпускается сразу 50 пар обуви. При этом стоит отметить, что в 1924 году этот бизнес назывался «Обувная фабрика братьев Дасслер».
История бутс «Адидас» берет свое начало с 1925 года, и эта обувь стала уникальной не только для Германии, но и всей мировой общественности. В частности, специально для бутс братья Целяйн выковали металлические шипы, а мир начал активно использовать спортивные «шиповки».
Черный спортсмен четырежды бил золотую славу перед белокурыми, голубоглазыми мальчиками. Компания снимала с рук - и ноги - легкого мальчика из Алабамы. Ади избавился от оружия, чтобы взять на себя ответственность за воинственный курс, который взял его компания. Закончив войну, ожидаемая вещь произошла: Рудольф покинул компанию, чтобы создать своего, конкурента Пуму.
Здесь начинается недобросовестная коммерческая битва, которая касается жалких, потому что это два брата. Спор распространился за их пределы, перейдя к детям и, в настоящее время, внукам обоих. Он умер, каждый ненавидел другого, возможно, убежденный, что это лучший способ жить. Длинная тень рабочей эксплуатации снова увязла с основными брендами спортивной одежды на планете.
С момента появления первых «шиповок» история компании «Адидас» начала активно развиваться, и маленькая мастерская переросла в небольшую фабрику. Для производственного помещения было арендовано полноценное здание, а на работу нанято 25 служащих. Каждый день под этим брендом выпускалось до 100 пар обуви.
Несмотря на финансовый кризис в Германии, компания процветает, полностью выкупая арендованное здание и закладывая новый, трехэтажный производственный корпус. Во время проведения Олимпийских игр началось триумфальное шествие продукции этой компании по всем странам мира. В частности, спортсмены, которые выступали в обуви Adidas, завоевывают а также устанавливают мировые рекорды, что дает организации невероятную рекламу.
И эти компании изменили свою стратегию в последние десятилетия. С середины 1990-х годов сильная критическая тенденция с этими трудовыми практиками поощряла бойкот пользователей этих компаний, поощрялись сюрпризы и новые условия, которые априори должны были устраивать условия рабочих.
Однако эти неожиданные визиты оставляют мало обнадеживающих данных и помещают как сами бренды, так и субподрядные компании в плохую форму. Последний анализ американской компании не уходит в очень хорошем месте. Каждый пятый не предоставлял контракты, не вел коллективные переговоры, изредка заставлял детей работать или работал семь дней в неделю без отдыха.
В 1938 году была открыта еще одна фабрика на территории Херцогенаураха, которая начинает ежедневно производить 1000 пар обуви. С началом же Второй мировой войны фирма получила массу проблем. Несмотря на то, какая была у «Адидас» история создания и профиль деятельности, на фабриках была произведена попытка производства ручных противотанковых гранатометов, но идея не получила реализации. В связи с этим было принято изготавливать тренировочную обувь для немцев, проходящих на тот момент военную службу.
Некоторые заводы включали пенитенциарных работников, связанные отношения или принуждали своих работников выполнять обязательные тесты на беременность, если они не были уволены. Более того, заработная плата обычно не достигала уже низкого минимума, уже предложенного Нике.
Каждый пятый не проводил аудитов два года назад. Что-то более чем наполовину ограничивает правила, связанные с минимальным количеством часов работы или базовой заработной платы. Три четверти не справляются со стандартами здоровья при обращении с токсичными продуктами, а меры по профилактике профессионального риска - утопия.
В 1945 году на фабрике братьев Дасслеров увеличивается ассортимент, причем по условиям контрибуции она должна изготавливать для США специализированные хоккейные коньки, а вместо этого получать перчатки, палатки, биты, а также множество других списанных материалов. Благодаря богатой фантазии Адольфа им удается изготавливать из полученных материалов новые модели обуви. Рудольф же попадает в лагерь для военнопленных.
Сама компания признает, что трудно навязать свои собственные внутренние правила, потому что большинство из этих посредников субподрядчиков имеют свои производственные мощности в Китае или во Вьетнаме, страна, в которых отсутствие прозрачности и диктаторский режим препятствует осуществляются или наказание за работодателями которые не соответствуют условиям, которые они пытаются продвигать.
Компания утверждает, что 60% ее 200 фабрик соответствуют ее стандартам, но не предоставляют эти правила и не предоставляют данные о неудачных аудитах. Сообщается только, что 38 партнеров-партнеров могут потерять свои контракты, чтобы ограничить границу незаконности. Если данные, представленные здесь этими тремя транснациональными корпорациями, уже вызывают тревогу, факт состоит в том, что сами инспекторы признают, что в действительности они могут быть хуже.
Основатель компании adidas Адольф Дасслер родился 3 ноября 1900 года в немецком городе Герцогенаурах (Бавария). Семья Дасслер была небогатой, отец работал пекарем, а мать трудилась в прачечной. После окончания первой мировой войны семья Дасслер оказалась в еще более бедственном положении. В 1920 году Дасслеры начали заниматься пошивом обуви, чтобы хоть как-то заработать в тяжелый послевоенный период.
Некоторые заводы работают с двойной записью рабочего времени: один для осмотра и один для реального. Собственное программное обеспечение компаний было бы изменено, чтобы иметь возможность кодировать эти зашифрованные данные. Кроме того, бригадиры обучают рабочих реагировать в соответствии с их интересами под угрозой наказания или увольнения.
Ади Дасслер и Рудольф Дасслер, два брата, которые создали две великие империи. Полностью ручной работы, они сделали кроссовки, с кожаной подошвой, которую они сделали с помощью резака, и гвозди, подделанные вручную. И вскоре после этого они делают пару низкорослых кроссовки и со стратегически расположенными гвоздями на подошве, чтобы захватить трек, предназначенный для работы в помещении. Это был первый раз, когда кто-то четко различал трек и дорожную обувь.
Женщины в семье Дасслер занимались выкройкой из холста, мужчины (Адольф, которого называли Ади, его брат Рудольф (Руди) и их отец) занималась кройкой обуви. Все начиналось со спальных тапочек, которые разработал Ади Дасслер, и которые шились из списанного военного обмундирования. Обувь пользовалась хорошим спросом, в том числе, потому, что брат Ади Рудольф обладал талантом продавца и был отличным маркетологом.
Это время великолепного блеска для бренда. Но между двумя братьями уже было дистанционное расстояние. Столкновение между Рудольфом и Кате, женой Ади, которая из их брака вошла в бизнес компании, была первой неудачей, первой причиной начала перерыва. Кроме того, у двух были очень разные политические персонажи и мысли.
Это точка разногласий. Когда вспыхивает Вторая мировая война, Ади удается остаться в мастерской, которая становится фабрикой танков и запасных частей для ракетных установок для нацистской армии; С другой стороны, Рудольф отправляется волонтером на фронт в Польше.
Первый логотип совместного предприятия братьев Дасслер
В 23 года Ади убеждает своего брата Рудольфа начать общий бизнес. Первого июля 1924 г. они регистрируют небольшое предприятие под названием «Обувная фабрика братьев Дасслер в Герцогенауэрахе». Братья с их разными характерами хорошо дополняют друг друга: Ади — спокойный, вдумчивый дизайнер, а Рудольф — коммуникабельный продавец.
После того, как Герцогенаурах был выпущен союзниками, проводится испытание для оценки уровня приверженности нацизму. Ади освобождается и поддерживает контроль над компанией; Рудольф будет заключен в тюрьму. Он всегда обвинял своего брата в том, что он предал его.
Никогда больше они не будут работать вместе. Между тем, Ади остается в первоначальных условиях и порождает компанию Ади Дас. Каждая компания пошла своим путем, полностью разделив город. Река Аурах была границей. И там Хорст Дасслер, сын Ади, был самым умным.
На самом деле Хорст считается отцом спортивного маркетинга. И на Мельбурнских играх он отдал свои тапочки членам немецкой легкой атлетики. Сегодня это обычная практика; Он даже оплачивается, потому что атлеты носят бренд. Но в то время спортсмен покупал пару кроссовок, которые продолжались весь сезон. Это был гениальный шаг, который, несомненно, способствовал расширению бренда.
В 1925 году случилось важное событие, которое определило судьбу бизнеса Дасслер. Ади, страстно увлеченный футболом, создал первые в мире бутсы с шипами. В работе ему помог кузнец, выковавший эти шипы. Очень скоро футбольные бутсы наравне с гимнастическими тапочками стали основной продукцией компании. Профессиональные футболисты быстро поняли преимущество новой обуви, а потому фабрика Дасслеров начала быстро расширяться. В 1927 г. братья арендовали свои первые производственные помещения и расширили штат работников до 25 человек. Производство выросло до 100 пар обуви в день.
Видя, как он остался в гонке, Пума решил провести еще одно действие самостоятельно, не слишком чистым. Понимая, что обе марки заинтересованы в том, чтобы носить Пеле, футболиста момента, они достигли соглашения, в соответствии с которым ни один из них не предлагал бы ему никаких предложений, чтобы избежать того, что конфронтация достигла большего. Тем не менее, Армин, сын Рудольфа и владелец Пумы, оказался в скрытом контакте с бразильской звездой, предложив ему сукуленту денег на сапоги.
В финале, прямо перед начальным свистком, Пели попросил арбитр подождать немного. Он забыл связать ботинок, и он, должно быть, сделал это в тот момент. Пеле медленно связывает его, поднимает голову и начинает игру. Это была идея Армина Десслера. Это была битва больше, чем многочисленные, которые столкнулись с обоими брендами, и это способствовало росту маркетинга, спортивной одежды и самого спорта.
Увлеченный спортом и производством обуви, Ади Дасслер в своих технологических разработках руководствуется тремя главными принципами: производить обувь, которая как можно лучше подходила бы для спорта, защищала атлета от травм и была бы максимально износостойкой.
В 1927 г. Дасслер регистрирует в Немецком патентном бюро (D.R.P.) шиповки для забегов на короткие дистанции. Эта модель была разработана совместно с Джо Вайтцером (старшим тренером команды Германии) специально для Олимпийских игр 1928 г. в Амстердаме. Тогда же, в 1928 году, бренд Dassler приобретает настоящую известность, поскольку на Олимпиаде в Амстердаме многие спортсмены выступали в обуви от братьев Дасслер.
Десятилетие 90-х годов - снижение обеих марок. К тому времени Пума осталась практически без спортсмена с блеском. Сегодня у Пумы есть Усэйн Болт или Марио Балотелли, около тысячи рабочих и доходы 730 миллионов евро. Сегодня они два великана. Сегодня война, похоже, закончилась.
Но без боя двух братьев ничто из этого не было бы возможно. Влюбленный в футбол, Адольф начал тренироваться для спорта. Он использовал свой собственный опыт и помощь спортсменов и тренеров для разработки и дизайна своих кроссов. Первыми продуктами были спортивная обувь и ботинки, сапоги стиля с замками. Одно из самых больших выступлений профессионального спортсмена было во многом обусловлено усилиями и работой Ади Дасслера. Ненависть Адольфа Гитлера была настолько велика, что, как только началась Вторая мировая война, диктатор конфисковал фабрику Даслера.
В 1929 г. Ади Дасслер производит свои первые футбольные бутсы на кожаной подошве с шипами, «украшенные заклепками». Несмотря на разрастающийся экономический кризис, компания стремительно развивается. В 1931 г. братья получают возможность выкупить фабрику, которую до сих пор арендовали. Тогда же Ади Дасслер производит свои первые теннисные туфли.
После конфликта контроль вернулся к братьям, которые нашли огромные трудности для поддержания бизнеса. Сырой материал был дефицитным, и им приходилось собирать из обломков войны полотно и резину, используемые при изготовлении их обуви. Товарный знак был зарегистрирован только 18 августа. В том же году он создал первый футбольный ботинок, приняв три полосы по бокам, став одним из самых известных логотипов в мире. Именно в этом же году Адидас начал разрабатывать и производить футбольные мячи.
Братья Адольф и Рудольф Дасслер создали обувную фабрику, которая прошла очень хорошо. Но они много сражались и нашли, что лучше отделиться. Так родились Адидас и Пума. Обувь, одежда и спортивное снаряжение. Запуск малого бизнеса непросто. Если вы решите решать эту задачу самостоятельно, вы подготовитесь, потому что работа удвоена. Вот почему многие люди ищут партнера, этого заслуживающего доверия человека, который приходит на долю амбиций и потерь. Во многих случаях этот партнер выбирается в семейной среде.
Дальнейшее развитие известности бренда напрямую связано с «победами» спортивной обуви Дасслер на Олимпийских играх. Так, в 1932 г. немецкий бегун Артур Йонат занимает третье место в беге на 100 метров на Олимпийских играх в США. Четыре года спустя знаменитый американский бегун Джесси Оуэн, выступавший в обуви Dassler, выигрывает 4 золотые медали и ставит 5 мировых рекордов на Олимпиаде в Берлине. Эта Олимпиада приобретает для бренда мировую известность.
В 1935 г. доходы компании превышают 400 000 рейхсмарок. Большинство немецких атлетов тренируются в обуви Дасслер. Каждый год Ади Дасслер организует спортивные соревнования между сотрудниками дружественных компаний.
В 1937 г. совместно с олимпийским комитетом Ади Дасслер разрабатывает специализированную спортивную обувь, стараясь учитывать специфику каждого вида спорта. Ассортимент продукции Дасслера насчитывает 30 моделей обуви для одиннадцати видов спорта, в том числе 4 модели роликовых коньков.
Уже в следующем году братья Дасслер покупают вторую фабрику в центре Герцогенауэраха. К тому времени объем производства достигает 1 000 пар обуви в день.
Вторая мировая война вносит существенные коррективы в успешно развивающийся бизнес. После поражения фашистской Германии владения Дасслер оказываются в зоне оккупации американских войск. В их доме располагаеся офицерский состав, а на фабрику накладывается обязательство поставлять по контрибуции 1000 пар хоккейных коньков в месяц. Фабрика остается под контролем американцев до 1947 г. В качестве компенсации она получает армейскую амуницию, такую как палатки, старые бейсбольные перчатки и т.п. Как и в начале 1920 гг. этот материал идет в дело и используется для производства обуви, которая, благодаря прекрасной фантазии Ади, сохраняет свое высокое качество.
В 1948 г. братья Дасслер расходятся. Каждому брату достается по одной из фабрик в городе Герцогенаурах. Они заключают договор, согласно которому никто из них не должен использовать в названии своей компании фамилию семьи. Компания Ади получает название adidas, - сокращенное от Ади Дасслер, компания Руди - . Всемирно известный бренд Dassler прекращает свое существование, а вновь созданные компании становятся жесткими конкурентами. В это же время на обуви, которую производит Ади, появляются легендарные Три Полоски. Это обстоятельство усиливает вражду между братьями, поскольку Три Полоски возникли благодаря тому, что Ади использовал знак компании Dassler, добавив к нему еще одну полосу.
Первый логотип компании Puma принадлежащей Руди Даслеру
В 1949 г. Три Полоски становятся официально зарегистрированой торговой маркой adidas. Усилия Ади Дасслера сосредоточены на создании новых футбольных бутс. Он налаживает производство своих первых бутс с регулируемыми литыми резиновыми шипами.
В 1949 году компания adidas выходит вперед в конкуренции с Puma благодаря изобретению Ади Дасслера. Он создает первые бутсы со съемными шипами. Вскоре появляются новые модели всевозможных бутс, учитывающие особенности различных поверхностей. Олимпиада в Хельсинки, прошедшая в 1952 г. также знаменовала победу adidas, поскольку большинство спортсменов предпочли обувь именно этой марки.
После Олимпиады компания adidas занялась расширением ассортимента. Стали появляться сумки и спортивные куртки под маркой adidas. Их изготовлением занимался текстильный завод, которым владел Вилли Зельтенрайх. Продажи были настолько высокими, что вскоре Зельтенрайх работал только с adidas.
Триумфом для компании становится победа сборной Германии в чемпионате мира по футболу в 1954 году, выступавшей в обуви adidas. Именно в это время Ади Дасслер принимает решение размещать рекламу adidas на вывесках, расположенных вокруг футбольного поля. Кроме болельщиков, присутствовавших на стадионе, эти вывески могут видеть и телезрители. В 1956 г. сын Ади, Хорст Дасслер, организует рекламную кампанию adidas на Олимпийских играх в Мельбурне. Начинается новая эра спортивной рекламы. Три четверти всех призеров Олимпийских играх в Мельбурне носят обувь с Тремя Полосками. Это знаменует начало дипломатической карьеры Хорста в спорте.
В 1957 г. Ади Дасслер разрабатывает новую революционную идею полиамидной подошвы для футбольных бутс; для верхней части он использует кожу кенгуру. Он создает первую в истории «подошву с воздушной подушкой» и первую полиамидную подошву для беговой обуви.
1960-е гг. стали крайне успешными для adidas. Он лидирует на Олимпийских играх в Риме в 1960 г., затем на Кубке мира по футболу в Чили в 1962 г, а в 1964 - на Олимпийских играх в Токио. В 1968 г. adidas становится первой в мире компанией, выпустившей обувь с рельефной полиуретановой подошвой, на которую дается гарантия сроком в один год. В продаже появляются кроссовки для бега трусцой «Ахилл». В том же году на олимпийских играх в Мехико 85% легкоатлетов выступают в обуви adidas. Прыгун в высоту Дик Фосбери завоевывает золото, покорив высоту 2,24 м. Он впервые применяет новую технику прыжков, впоследствии получившую название «фосбери-флоп», которая коренным образом изменила этот вид спорта. Прыгун в длину Боб Бимон бьет мировой рекорд, превысив его на 61 см. Атлеты в экипировке от adidas завоевывают 37 золотых, 35 серебряных и 35 бронзовых медалей.
Специально к Чемпионату Европы 1972 года для Франца Беккенбауэра разрабатываются сверхлегкие и мягкие футбольные бутсы. Очень стильная обувь из патентованной кожи «служит до полного истирания».
Сборная Германии по футболу выигрывает сначала чемпионат Европы по футболу (1971 г.), а затем и кубок мира (1974 г). Компания adidas становится стандартом в мире футбола.
Олимпийские игры в Мюнхене 1972 г. становятся новой вехой в истории компании. Впервые adidas выступает официальным спонсором Олимпийских игр. 78% спортсменов выступают на соревнованиях в обуви adidas и завоевывают 35 золотых, 37 серебряных и 35 бронзовых медалей.
В 1978 году умирает Ади Дасслер. Компания переходит к его жене и сыну Хорсту. В 1983 г. Хорст основывает первую в мире маркетинговую компанию «International Sports, Culture & Leisure (ISL)» (международный спорт, культура и досуг), предназначенную для проведения спортивных мероприятий.
После смерти матери в 1985 г. компания переходит к Хорсту Дасслеру. К тому времени он уже становится самой влиятельной фигурой в мире спорта. Понимая, что компании необходимы коренные перемены, он заказывает исследование одной из самых известных консалтинговых фирм по менеджменту. Основываясь на полученных результатах, Хорст начинает преобразования в компании.
Он возлагает все большую ответственность на главный штаб компании в Херцогенауэрахе. Очень быстро Хорст понимает, что adidas выдержит возрастающую конкуренцию, лишь коренным образом изменив свою структуру. Производство на фабриках в Германии, принадлежащих компании adidas, в результате быстрого роста стоимости становится все менее выгодным. Теперь компания adidas должна превратиться из компании-производителя в торговую фирму.
В 1986 г. Хорст Дасслер неожиданно умирает в возрасте 51 года. Реорганизацию компании завершить не удалось, и для adidas наступают трудные времена. В 1990 году убытки adidas составляли уже 100 миллионов долларов. Молодежь при этом отдавала предпочтение новым брендам, таким как и Reebok. Кроме того, в то время большая часть продукции adidas производилась в Германии, что требовало больших затрат, в то время как и Reebok организовывали производство на заводах в Тайланде и Китае. Необходимо было исправлять ситуацию: adidas все еще был очень известным брендом, и так просто дать ему умереть было бы неразумно. В этом же году контрольный пакет акций adidas (80% акций) приобретает Бернард Тапи, и adidas перестает быть семейным предприятием.
С 1993 года новая команда специалистов пишет новую историю Adidas. В компанию приходят талантливые менеджеры из и Reebok - основных конкурентов компании. Производство постепенно переводят в страны, где оплата труда существенно ниже, чем в Европе. Затем продукция adidas практически полностью исчезла из розничной торговли, после чего по всему миру открылись фирменные магазины компании.
В 1996 году adidas становится главным спонсором Олимпийских игр. После этого события продажи продукции под маркой adidas возросли на 50%. Хотя основная аудитория adidas находилась в Европе, после Олимпиады доля компании на рынке США увеличилась и составила 12%.
Чтобы оказаться в струе времени и найти своих потребителей, менеджеры Adidas проявили пристальное внимание к новым видам спорта, например, привезли в Европу стритбол, активно стали работать с новыми молодежными веяниями и течениями, благодаря чему удалось завоевать симпатии американской и европейской hip-hop и рэп-культуры.
Несмотря на все преобразования, adidas по-прежнему отстаивал свои позиции компании, спонсирующей футбольные мероприятия в борьбе с таким крупным конкурентом, как . Он выступил главным спонсором Чемпионата мира по футболу 1998 года, спонсировал будущего чемпиона, сборную Франции.
Спортсмены нового поколения - вестники новейших технологий и современного дизайна товаров adidas. В 1997 г. в широкомасштабной рекламной кампании adidas участвуют суперзвезда баскетбола Кобе Брайан, теннисистка Анна Курникова и Дэвид Бекхем.
В том же году adidas покупает французскую фирму Salomon - ведущего производителя товаров для зимнего спорта. Новый концерн, после продажи небывалого количества акций, переименовывается в «Акционерное общество adidas-Salomon». Журнал «Менеджер» называет руководителя adidas Роберта Луиса Дрейфуса «Менеджером года».
Третье тысячелетие начинается для adidas с новых достижений. В 2000 г. компания становится официальным поставщиком и лицензиатом Чемпионата Европы по футболу в Голландии и Бельгии, экипирует Чемпиона Европы - сборную Франции.
На Олимпийских играх в Сиднее adidas проявил себя настоящим Олимпийским брендом: он был представлен в 26 из 28 видах спорта и экипировал более чем 3000 атлетов.
В 2001 г. Херберт Хейнер официально назначен СЕО и председателем совета директоров компании. В июле 2002 г. adidas-Salomon завершает формирование своей революционно новой структуры деления основного бренда adidas на три части, и позиционирует свою третью часть так: «adidas Sport Style — будущее спортивной одежды». Два остальных существовавших ранее отдела переименованы в adidas Sport Performance» (спортивные свершения adidas) и «adidas Sport Heritage» (спортивное наследие adidas). Всемирно известный японский дизайнер Йоджи Ямамото становится креативным директором нового отделения компании adidas — Sport Style. В октябре первая разработанная им коллекция представлена на парижском стадионе Stade de Charlety.
Несмотря на сложные условия на рынке, 2003 год оказывается рекордным для adidas-Salomon. Объемы продаж достигают отметки 6,3 миллиардов евро, что на 5% лучше предыдущих показателей (с учетом инфляции). Чистый доход возрос на 14% и достиг суммы 260 миллионов евро. В этом же году adidas запускает легендарную рекламную кампанию, со слоганом «Impossible is nothing»(невозможное возможно):
«Невозможно - это всего лишь громкое слово, за которым прячутся маленькие люди. Им проще жить в привычном мире, чем найти в себе силы что-то изменить. Невозможное - это не факт. Это только мнение. Невозможное - это не приговор. Это вызов. Невозможное - это шанс проявиться себя. Невозможно - это не навсегда. Невозможное возможно».
Данная кампания пришлась по душе очень многим людям на планете, став для них настоящим лозунгом в жизни. Кроме того, в кампании приняли участие такие звезды спорта как Мухаммед Али, Дэвид Бекхэм и другие. Рекламные ролики с Бекхэмом стали культовыми. Пожалуй, данная кампания adidas является одним из лучших примеров эмоциональной рекламы (Бекхэм теперь выпускает совместно с adidas свою коллекцию одежды).
В 2004 году сенсационная победа сборной Греции на чемпионате Европы поспособствовала популяризации продукции adidas в этой стране, так как компания была генеральным спонсором сборной. Олимпийские игры в Афинах становятся новой платформой, которую adidas использует как витрину для товаров своего бренда. adidas — официальный поставщик снаряжения для 21 Национального олимпийского комитета, включая принимающую страну Грецию, а также США, Германию, Великобританию, Францию и Кубу. В общей совокупности более 4000 спортсменов из 45 стран выступают в экипировке с тремя полосками; компания adidas поставляет продукцию для 26 из 28 олимпийских видов спорта. Спортсмены в обуви и одежде от adidas завоевывают 101 золотую, 73 серебряных и 93 бронзовых медали.
Ади Дасслер был первым предпринимателем, который начал привлекать всемирно известных спортсменов к рекламе своих товаров. Активная реклама стала одним из краеугольных камней корпоративной политики Ади. К каждому крупному спортивному событию он создавал новые технологии и всякий раз доказывал превосходство обуви adidas. Активное сотрудничество со спортсменами помогло Ади создать оптимальную обувь почти для каждой спортивной дисциплины. Вместе со своим сыном Хорстом Ади Дасслер создал международную компанию, которая была представлена и по сей день остается заметной на всех мировых спортивных событиях.
Бренд adidas сегодня является одним из самых известных и продаваемых в мире спортивной экипировки. Сегодня он ассоциируется не только с обувью. Adidas представляет, пожалуй, все, что только можно в мире спорта, это четко отражается во всем многообразии . Знак adidas, трилистник, символизирует олимпийский дух на трех континентах. Бренд пользуется большой любовью у молодежи и профессиональных спортсменов и имеет прочные позиции в футбольном мире, не пуская туда своего главного конкурента - компанию . Очень важным событием последних лет для adidas стала покупка компании Reebok в 2005. При этом никаких кардинальных изменений купленного бренда не последовало. Он продолжает развиваться как отдельный, самостоятельный бренд.
