5 октября 2011 - Наступает смерть Стива Джобса от остановки дыхания, вызванной раком поджелудочной железы.
Стив Джобс бесспорно является по всем меркам выдающимся человеком . Он сделал значительный вклад в развитие пяти индустрий: в персональных компьютерах с Apple II и Macintosh, в музыке с iPod и iTunes, в телефонах iPhone, и в анимации с Pixar. Парень-хиппи из среднего класса без высшегообразования построил компьютерную империю, став мультимиллионером за несколько лет, был уволен из своей компании и вернулся в неё спустя десятилетие, и превратив её в одну из самых влиятельных корпораций мира. Он также внёс свой вклад в создание компании, ставшей лидером индустрии анимированных фильмов на ближайшие десятилетия. Годами его называли выскочкой, однако сейчас он заслуженно признан одним из самых видных бизнес-управляющих и непревзойдённым фантазёром. Он изменил миллионы жизней, сделав технологии простыми в использовании, увлекательными и эстетичными.
Стив Пол Джобс родился 24 февраля 1955 г. в г. Сан-Франциско, штат Калифорния, США, в семье выпускников Висконсинского университета, которые отдали своего ещё безымянного сына на усыновление. В младенчестве мальчик попал в семью Клары и Пола Джобсов, которые и дали ему имя. Клара занималась бухгалтерским учётом, Пол же был ветераном Береговой охраны США, работавшим машинистом. Семья жила в г. Маунтин-Вью, в Калифорнии. Когда Стив был ещё мальчиком, Пол учил сына разбирать и заново собирать электроприборы, и это хобби придало ребёнку уверенности в своих силах, твёрдости воли и лёгкости в обращении с электроникой.
Джобсу-младшему, всегда обладавшему острым умом и прогрессивными взглядами, школьное образование давалось с большим трудом. В младших классах Стив был большим озорником, и, в четвёртом классе, его учителю лишь хитростью удавалось заставить мальчика учиться. Через несколько лет, поступив в Старшую школу «Хоумстед» (в 1971 г.), он познакомился со своим будущим партнёром Стивом Возняком.
После окончания школы, Джобс поступил в Рид-колледж в Портланде, штат Орегон. Однако, не найдя себе применения ни в одной области, через полгода он бросил учёбу и следующие 18 месяцев провёл, посещая творческие курсы. В 1974 г. Джобс устроился на работу графическим дизайнером игр в компанию “Atari”.
Всего через несколько месяцев он снова бросил всё и отправился в Индию в поисках духовного просвещения, путешествуя по стране и экспериментируя с галлюциногенными наркотиками. В 1976 г., когда Джобсу исполнился 21 год, он, вместе со Стивом Возняком, основал компанию “Apple Computers”. Вдвоём они произвели революцию в компьютерной индустрии, демократизировав технологии и сделав машины меньше, дешевле, понятливее и доступнее для обычных потребителей. В 1980 г. “Apple Computers” стала открытым акционерным обществом, и в первый же день торгов стоимость её взлетела до отметки 1.2 миллиарда долларов США. С предложением возглавить компанию Джобс обратился к эксперту по маркетингу компании “Coca-Cola” Джону Скалли.
Однако сразу несколько последующих продуктов “Apple” страдали серьёзными недочётами, что вылилось в возврат продукции и разочарование потребителей. Скалли пришёл к выводу, что успеху компании мешал Джобс.
Будучи одним из основателей компании, официальной должности Джобс в ней не занимал, а потому, в 1985 г., он просто её покинул и начал новое предприятие по производству компьютерного оборудования и программного обеспечения “NeXT, Inc.” В следующем году Джобс приобрёл у Джорджа Лукаса анимационную компанию, впоследствии ставшую известной “Pixar Animation Studios”.
В 2006 г. студия слилась с “Walt Disney”, сделав Стива Джобса крупнейшим держателем акций “Disney”.
Успех “Pixar” был потрясающим, а вот специализированное программное обеспечение “NeXT, Inc.” с большим трудом прокладывало себе путь на американский рынок. В 1996 г. компанию выкупила “Apple”. А в следующем году Джобс стал генеральным директором “Apple Computers”.
Джобс набрал новое руководство, сменил акционную политику компании и установил себе годовой оклад в размере 1 доллара – и “Apple” снова оказалась в игре.
В 2003 г. у Джобса обнаружили нейроэндокринную опухоль – редкую, но операбельную форму рака поджелудочной железы. Вместо того чтобы лечь на операцию, Джобс сел на песко-вегетарианскую диету, сочетая её с методами восточной медицины. Наконец, в 2004 г., опухоль успешно удалили хирургическим путём.
Компания “Apple” представила миру такие революционные продукты, как MacBook Air, iPod и iPhone, каждый из которых ознаменовал новый шаг в эволюции современных технологий.
В 2008 г. медиаплеер “iTunes” занял второе место по продажам в Америке, после Wal-Mart. Половина всех продаж “Apple” приходится на iTunes (6 миллиардов загруженных песен) и iPod (200 миллионов проданных экземпляров).
В отношении подробностей своей личной жизни Стив Джобс оставался человеком закрытым, редко делясь какой-либо информацией о своей семье. Известно, что, когда Джобсу было 23 года, его подруга Крисанн Бреннан родила ему дочь. Девочку Стив признал, только когда ей исполнилось 7 лет, но в подростковом возрасте Лиза переехала жить к отцу.
В 1990 г. Джобс встретил студентку магистратуры Стэнфордской бизнес-школы Лорел Пауэлл. 18 марта 1991 г. Стив и Лорел поженились, после чего поселились в г. Пало Альто, штат Калифорния, родив за годы совместной жизни троих детей.
5 октября 2011 г. “Apple Inc.” объявила о смерти своего основателя. После многолетней борьбы с раком поджелудочной железы, Стив Джобс скончался в собственном доме. На момент смерти ему было 56 лет.
«Мне нравится верить в жизнь после смерти. Мне нравится думать, что вся накопленная мудрость не исчезнет после твоего ухода, а продолжит жить. А может, всё будет, как когда нажимаешь выключатель: щёлк – и тебя нет. Наверное, поэтому я не люблю делать кнопки включения на продуктах “Apple”».
«Технологии не являются самой сутью “Apple”. А вот технологии в сочетании с искусством, с пониманием людей – вот что даёт нам результат, от которого душа поёт».
«Мне нравится одна цитата Уэйна Гретски: «Я там, куда шайба прилетит, а не там, куда она прилетела». В “Apple” мы всегда стремимся делать то же самое».
«Нельзя просто спросить потребителей, чего они хотят, и дать им это. К тому времени, когда всё будет готово, они захотят чего-нибудь нового».
«Для того чтобы быть важным, не обязательно менять мир».
«Мне не интересно быть самым богатым человеком на кладбище… А вот ложиться спать и говорить себе, что сегодня ты сделал что-то удивительное – это другое дело».
«Если хочешь прожить свою жизнь творчески, как художник, нужно реже оглядываться назад. Нужно быть готовым к тому, что, в один прекрасный момент, ты возьмёшь всё, что сделал, и просто выбросишь это».
Новая функция! Средняя оценка, которую получила эта биография. Показать оценку
Стивен Пол Джобс родился в Сан-Франциско в 1955 году. Его мать, Джоанна Кэрол Шибле, родившая первенца от американца сирийского происхождения, некоего Абдулфаттаха Джона Джандали, с которым на тот момент не состояла в официальном браке, через неделю после рождения отдала ребенка на усыновление. Молодой женщине нужно было поступать в аспирантуру...
Приемные родители – Пол и Клара Джобсы – дали мальчику имя Стивен Пол Джобс. Он всегда считал и называл своими единственными родителями Пола и Клару. Детство Стива прошло в Калифорнии. В школьные годы, проведенные в городке Купертино (ставшем впоследствии местом расположения штаб-квартиры Apple).
В 12 лет Стив решил собрать индикатор частоты электрического тока. Столкнувшись с нехваткой редких деталей, Джобс попросил помощи у Уильяма Хьюлетта – основателя известной компании Hewlett-Packard и фактически дедушки компьютерного бизнеса. Своим энтузиазмом Джобс так впечатлил Хьюлетта, что получил не только необходимые детали, но и летнюю работу в компании Hewlett-Packard.
В 1972 году Стив Джобс поступает в престижный колледж Reed, но, проучившись там всего семестр, бросает учебу и ударяется в творческие поиски. В своей речи, произнесенной перед выпускниками Стэнфордского университета, Джобс заявил, что уход из колледжа был лучшим решением за всю его жизнь. «Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать», – сказал Джобс. Отчисление из колледжа, хотя и обрекло его на полуголодное существование и сомнительные перспективы, помогло Стиву почувствовать свободу и заняться тем, что впоследствии станет его любимым делом.
Правда, Джобс все же продолжал ходить на некоторые спецкурсы. В частности, он записался на курсы каллиграфии, где впервые узнал о красоте шрифтов и ее источниках. «Если бы я не записался на тот курс в колледже, у «Мака» никогда бы не было нескольких гарнитур и пропорциональных шрифтов... и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас», – не без удовольствия отмечает Джобс. Каллиграфия была не единственной наукой в новом, импровизированном, образовании Джобса. Остальными составляющими стали увлечение индийской культурой, практика медитации и эксперименты с как раз вошедшим тогда в моду LSD.
Неизвестно доподлинно, в какой степени опыты с расширением сознания способствовали появлению на свет его будущих изобретений, но образ будущего хиппи-шестидесятника надолго закрепился за Джобсом. Взбалмошным анархистом в рваных джинсах запомнят его первые сотрудники будущей Apple inc. Даже сейчас, уже остепенившись и обретя естественное для более чем 50-летнего возраста непоколебимое душевное равновесие, Джобс любит создавать на своих театрализованных презентациях неформальную обстановку, выступая не в подобающем человеку его статуса дорогом костюме, а в джинсах и элегантной черной водолазке.
Обретя желанную свободу, Джобс все больше времени проводил с лучшим другом Стивом Возняком, с которым познакомился еще в школе. Тезка Джобса, будучи удивительно талантливым инженером, вынашивал мечту: построить собственный компьютер, доступный и легкий в обращении (это при том, что концепции персонального компьютера тогда разве что витала в воздухе). Многообещающий проект Возняка отвергли как в Hewlett-Packard, где он работал инженером, так и в Atari, куда Джобс после ухода из колледжа устроился дизайнером видеоигры. Замысел безымянного еще компьютера так и остался бы нереализованным, если бы Джобс, едва скопив достаточно денег, не уехал скитаться по Индии. Вернувшись оттуда с нужным уровнем внутреннего света, он убедил Возняка бросить работу в HP и сосредоточиться на реализации амбициозного проекта.
День и ночь в гараже кипела работа: друзья вручную собирали компьютер, ставший средоточием всех их надежд. Готовый прототип был продемонстрирован владельцу одного из первых в мире компьютерных магазинов Byte Shop Полу Террелу. Харизма и незаурядные актерские способности помогли Джобсу произвести на клиента необходимое впечатление, и Apple получила свой первый заказ. Чтобы собрать за месяц полсотни компьютеров, Возняку пришлось продать свой обожаемый научный калькулятор IBM, а Джобсу – расстаться с собственным микроавтобусом. Однако игра стоила свеч: ручной работы компьютеры Apple I в деревянных корпусах разошлись как горячие пирожки по розничной цене в 666 долларов 66 центов (сказалась любовь Джобса к эффектным выходкам). За последующие 10 месяцев было собрано и продано более 200 Apple I.
Окрыленные успехом, два Стива при поддержке постепенно увеличивавшегося персонала приступили к проектированию следующего компьютера. Apple II, впервые явивший миру цветную графику на потребительском компьютере, был обречен на феноменальный успех: за все 18 лет, что с минимальными модификациями выпускалась модель-долгожитель, было продано несколько миллионов экземпляров. Такой успех не скоро получится превзойти: следующая модель Apple III из-за проблем с комплектующими и маркетинговых просчетов продавалась со скрипом. И все же настоящим триумфом стало появление в продаже компьютеров Apple Macintosh, отличавшихся скромной (по сравнению с амбициозной моделью Lisa, стоившей около 10 тысяч долларов) ценой и предлагавшим пользователям полноценный графический интерфейс, в котором не нужно набирать сложносокращенные команды на клавиатуре – достаточно водить мышкой (кстати, еще одно новшество) по столу и щелкать по символизирующим программы и файлы иконкам.
Подкрепленные феноменальной рекламной компанией (показанный лишь единожды, во время финала кубка Super Bowl, рекламный ролик «1984 won’t be like 1984» со спортсменкой, метающей молот в экран с Большим Братом, вошел, без преувеличения, во все учебники по рекламе), продажи превзошли все самые смелые ожидания. Ирония судьбы состоит в том, что триумфальный Macintosh стал одновременно началом заката – как тогда казалось – эпохи Джобса в Apple. Джобс мало-помалу разругался со всеми руководителями Apple, к тому времени разросшейся до масштабов гигантской корпорации. Тем казалось, что со своим «Маком» Джобс бежит впереди паровоза и, концентрируясь на домашних пользователях, игнорирует лакомый корпоративный рынок. Да и тираническая политика Джобса, не допускавшего ни малейшего несогласия с его позицией, настраивала окружение Стива против него.
Во второй половине 80-х Apple продолжала триумфальное шествие с выигрышными платформами Apple II – доступным и расширяемым домашним компьютером и Apple Macintosh, рассчитанным на профессионалов. Эти платформы, к слову были несовместимы. Но уже к концу восьмидесятых компания под руководством Джона Скалли стала ощущать серьезнейшее конкурентное давление со стороны платформы IBM PC и ее клонов, неумолимо заполняющих рынок. А Apple продолжала продавать обе линейки компьютеров, ориентируя их на разные сегменты рынка: Macintosh продавался по большей части работникам науки и студентам колледжей, а Apple II предназначался домашним пользователям и школам. До конца 80-х компания представила Apple IIc, компактную версию Apple II, и Apple IIgs.
Параллельно расширялась и линейка Mac, которая стала играть более серьезную роль в структуре продаж корпорации. В рамках семейства Mac были выпущены Mac Plus (в 1986-м), Mac SE, Mac II (1987), Mac Classic и Mac LC (1990). Apple предприняла попытки создать и портативные компьютеры – ими стали Macintosh Portable, выпущенный в 1989 году и ставший провальным по продажам, а после – более успешный PowerBook 1991-го года, который и стал прототипом эргономики всех современных ноутбуков. 1989 - 1991 годы были успешными для Apple, и назывались «первым золотым веком» Macintosh. Однако ничто не бывает вечно, как и не мог быть постоянным успех платформ Apple. Если в конце 80-х самыми страшными конкурентами компании с точки зрения технологии были платформы Amiga и Atari ST, в начале 90-х компьютеры, основанных на архитектуре IBM PC превзошли по популярности всех троих. А после выхода операционной системы Windows 3.0 архитектура PC окончательно победила Apple на конкурентном поле. В ответ «яблочники» выпустили целый ряд машин: линейка Macintosh была расширена моделями Quadra, Centris и Performa. Но успеха на рынке не последовало. Модели имели много вариаций, но, по сути, мало чем отличались друг от друга. Такое обилие вариантов смущало пользователей. Репутация Apple как компании, предлагающей понятные решения, была подорвана. А за этим последовало неизбежное снижение продаж и финансовые потери.
В попытках укрепить положение на рынке, в 1994 году Apple удивила мир альянсом… со своим давним конкурентом – IBM. Идея сотрудничества двух столпов компьютерного мира состояла в создании революционной платформы, известной как PReP, в которой бы аппаратное обеспечение IBM и Motorola объединялось с ПО от Apple. Проект PReP, по расчетам Apple, со временем должен был похоронить платформу PC и нанести роковой удар Microsoft, которую компания считала настоящим врагом. Первым шагом в реализации идеологии PReP стал выпуск Apple Power Macintosh. В 1994 году была выпущена целая линейка новых компьютеров, в которых были использованы процессоры IBM PowerPC. Эти RISC-процессоры существенно отличались от серии Motorola 680X0, использованной в предыдущих «Маках». Специально для PowerPC была переписана часть программного обеспечения Apple.
Еще одним направлением деятельности Apple в начале 90-х годов было создания портативных электронных устройств. В 1993 году выпущен Newton, один из первых КПК. Несмотря на коммерческую неудачу проекта, Newton заложил основы современных карманных портативных компьютеров, таких как Palm Pilot и Palm PC. Хотя разработки Apple и были весьма прогрессивны, а технологические инициативы – многообещающи, рынок был потерян. Отсутствие хорошей маркетинговой политики привело к тому, что компьютеры Apple перестали восприниматься как простое и доступное решение для всех, напротив, широкие массы пользователей стали относиться к продукции компании из Купертино как к компьютерам для избранных эстетов… Пользователи предпочли модульную идеологию PC – по принципу «просто и сердито». К середине 90-х Apple несла на себя груз больших организационных и финансовых проблем. В результате, компания «вернулась к истокам» - к руководству вновь был призван Стив Джобс. Но об этом – чуть позже.
Уйдя из Apple, Джобс не сломался. Он основательно пересмотрел свои ценности и решил начать все с чистого листа. Основанная им компания NeXT специализировалась на разработке ПО и «железа» для нужд образования, науки и новых технологий. Но, к сожалению (или к счастью?), NeXT не суждено было покорить компьютерный рынок, однако компанией были созданы многие важные разработки, сыгравшие важную роль в дальнейшем развитии отрасли. По сути, NeXT предлагала новую концепцию компьютеров – более удобных и производительных, за счет использования, в частности, RISC-процессоров Motorola и других производителей и собственной новаторской операционной системы NeXTStep/OpenStep. Например, один из компьютеров, созданных NeXT был использован в 1991 году небезызвестным Тимом Бернерсом-Ли в знаменитом CERN в качестве… первого в мире web-сервера! И на этом же компьютере Бернерс-Ли создал первый web-браузер – таким образом, NeXT фактически стояла у истоков той WWW, которую мы каждый день используем сейчас. Также, в начале 90-х Джон Кармак создал на компьютере NeXTcube две ставшие впоследствии мегакультовыми компьютерные игры –Wolfenstein 3D и Doom. А несколькими годами позже элементы ОС NeXTStep/OpenStep нашли свое дальнейшее развитие… в новой версии MacOS!
В 1996 году Apple, которая за десятилетие без Джобса дошла почти до банкротства и переживала одну кадровую лихорадку за другой, купила NeXT с потрохами за 402 млн. долларов., и совет директоров предложил Джобсу снова возглавить компанию. Таким образом с 1997 года основатель Apple возглавил новый этап жизни своей фирмы. Однако отойдем немного от Apple и расскажем о разносторонних интересах Стива Джобса. Которые позволили ему не только стать мультимиллионером, но и вести ощутимый вклад киноиндустрию, навсегда объединив ее с компьютерной отраслью.
В 1986 году, спустя какое-то время после того, как Джобса фактически выжило новое руководство из основанной им же Apple Computer, на тот момент тридцатилетний Стив приобрел за $10 миллионов активы подразделения Lucasfilm. Тогда Pixar, а именно так называлась небольшая компания, купленная Джобсом, не только занималась спецэффектами для кинофильмов, но и вынуждена была делать аппаратное обеспечение для производства этих самых спецэффектов. Стив Джобс в первые годы смог даже продать несколько таких суперкомпьютеров (по некоторым данным каждый стоил около $120 тысяч) в структуры, далекие от киноиндустрии, – среди заказчиков были департамент, занимающийся анализом спутниковых данных, и геологоразведочная фирма. Но эти и другие небольшие заказы не позволили сделать компанию прибыльной, она едва сводила концы с концами, и поговаривают, что Джобсу пришлось вложить в ее развитие в первые три года почти $50 миллионов собственных денег.
Но уже в 1988-м к Pixar пришел первый успех – «Оскар» за анимационную короткометражку (многие, наверное, помнят прыгающую настольную лампу). Это необычайно заинтересовало Голливуд, и в 1991-м Pixar подписывает первый контракт с Walt Disney на создание трех полнометражных мультфильмов. Первый же из них под названием Toy Story («История игрушек») вышел в 1995-м и фактически открыл новую технику киноискусства – полностью смоделированный и созданный на компьютере анимационный фильм.
Успех первого детища Pixar был грандиозным – фильм собрал 350 млн. долл. Не всякий голливудский блокбастер с суперзвездами и сверхталантливыми продюсерами и режиссером мог похвастаться такими финансовыми показателями. Тогда же, воспользовавшись столь благоприятной ситуацией, Pixar стала публичной компанией и выпустила акции на бирже, в результате чего Джобс стал миллиардером. Да-да, именно Pixar, а не Apple принесла основной капитал Стиву Джобсу.
Вслед за Toy Story вышли A Bugs Life («Жизнь насекомых»), Monsters Inc. («Корпорация монстров»), Finding Nemo («В поисках Немо») и The Incredibles («Суперсемейка»). Но это было уже спустя годы, а в 1997-м Джобс вернулся в компанию Apple, а точнее, его фактически призвали спасти этого производителя компьютеров от неминуемого краха. Вернемся к Pixar, с которой компания Disney заключила долгосрочный договор, финансировала и распространяла ее фильмы на протяжении последних 12 лет. Соглашение закончилось в июне 2006-го после выпуска мультфильма Cars («Тачки»), и задолго до этого времени уже начала циркулировать информация о том, что студия Disney не собирается продлевать контракт, а намерена сама заняться производством подобной продукции, чтобы ни с кем не делить прибыль. Такие слухи ходили до смены руководства Disney, но после назначения нового исполнительного директора Роберта Игера ситуация явно изменилась, причем радикально. В конце января прошлого года было объявлено о том, что компания Disney приобрела анимационную студию Pixar за $7,4 миллиардов. В итоге Стив Джобс получил в свои руки новые ресурсы и даже рычаги воздействия на одну из мощнейших в мире медиаструктур (выпускающую фильмы, телепрограммы, видеоигры): в результате продажи студии он получил долю 7% в Walt Disney (таким образом, став крупнейшим ее акционером) и вошел в совет директоров.
Относительно безболезненно произошел переход на новую, во многом новаторскую MacOS X, а в обозримом будущем предстоит еще один революционный переход – на процессоры Intel. И почему-то нет никаких сомнений в том, что этот переход удастся «на ура» благодаря энтузиазму Джобса, порой переходящему в одержимость. Впрочем, обо всем этом не стоит рассказывать: Apple сейчас регулярно упоминается на первых полосах даже непрофильных изданий. Можно с уверенностью утверждать, что мир «высоких» технологий вновь вошел в эпоху Apple. На «Макинтоши» уже не косятся как на «недокомпьютеры» для безнадежных эстетов: все больше людей выбирает стиль жизни под лозунгом «Think Different!» («Думай иначе» – англ.). Что интересно, ни Apple без Джобса в своих рядах, ни Джобс за годы разлуки со своей компанией не могли произвести подобного фурора. Поэтому напрашивается вопрос: в чем же дело?.. Ответ – в сочетании несочитаемого.
Сегодня Apple считается одним из столпов компьютерного мира, являясь достаточно успешной компанией. Согласно результатам первого квартала 2007 года, прибыль компании достигла рекордного показателя в $7,1 миллиарда, а чистый доход составил $1 миллиард. В течение отчетного квартала поставки Apple составили 1 606 000 компьютеров Macintosh и 21 066 000 плееров iPod, что продемонстрировало, по сравнению с показателями за аналогичный период прошлого года, 28%-ный рост в сегменте компьютеров Mac и 50%-ный рост в области плееров iPod.
Столь значительного успеха компании удалось добиться за счет продуманной и грамотной политики во всех сферах своей деятельности. Первое направление – компьютерное: состоит из ноутбуков Macbook и персональных компьютеров iMac, причем последние представляют собой обычный, немного габаритный монитор, в недрах которого и прячутся процессор, материнская плата и все остальные элементы. Они сочетают в себе то, чего так не хватает продуктам многих компаний: стиль, функциональность и некую легенду. Действительно, легенда существует, и не прав тот, кто утверждает обратное. Легенда повествует о «яблочной» истории, секрете успеха и популярности операционной системы Mac OS с ее удобным и красиво оформленным интерфейсом. После него окна Windows кажутся обычными «форточками».
Mac OS – одна из немногих операционок, сумевших не только бросить вызов вездесущей Microsoft, но и оттяпать у нее кусочек рынка (по некоторым данным, от 5,5 до 6,5% – несмотря на малые цифры, это существенная доля). Операционная система Mac OS обладает своим графическим интерфейсом и своим программным обеспечением, все это в корне отличает ее от Windows. Для Mac OS существуют свои программные продукты, не способные работать в «оконной» среде.
При этом стоит отдать должное Стиву Джобсу и Apple. Для Mac OS доступен эмулятор Windows, после установки которого на «маках» можно запускать различные «виндоусовские» программы. С другой стороны, хочется развеять один из мифов о Mac OS: «мол, для нее не пишут вирусов». Это неправда. Вирусы имеются, как есть и критические ошибки в самой операционной системе. Однако их гораздо меньше, чем у основного конкурента, и в силу небольшой распространенности «яблочной» операционки многие хакеры и вирусописатели просто не уделяют ей такого внимания, как Windows. Впрочем, все это причины, а следствие одно – отсутствие огромного числа вирусов и троянов для Mac OS. Стоит отметить и отличнейший предустановленный «файервол».
Что касается стиля, каждый продукт, вышедший из недр Apple, обладает своим запоминающимся внешним обликом, для которого характерна необычность и неповторимость, некая воздушность, недаром же «яблочные» продукты считают эталонными.
Второе направление – это плееры iPod. Во всем мире происходит настоящая «айподизация», одна из главных причин которой – онлайновый магазин музыки, видео и изображений компании Apple – iTunes, ставший откровением и настоящей «иглой» для многих пользователей. iTunes – музыкальное направление, без него iPod был бы просто обычным плеером, а не культовой вещью «всех времен и народов». Появление Apple iPhone позволяет говорить о том, что у компании появился и телефонный бизнес. Сразу после анонса аппарат вызвал настоящую истерию у фанатов, поэтому можно смело и откровенно говорить о его будущей популярности – конечно, если Apple сможет наконец-то наладить свою дистрибьюторскую сеть во всем мире и России в частности.
Последнее направление , как нам кажется, многими осталось незамеченным. Это направление можно назвать «мультимедийным домом», причем незаметным оно прошло потому, что оно только делает пробные, немного робкие шаги и его анонс просто затмил iPhone. Речь идет о AppleTV, элементе «умного дома». Приставка становится неким мультимедийным центром управления всех музыкальных треков, фотографий и видеороликов, хранящихся на всех компьютерах в доме (неважно, какую OS они используют). AppleTV подключается к пяти компьютерам (посредством Wi-Fi-соединения, локальной домашней сети и через обычное USB-подключение) и хранит записанные с них данные в своей памяти на 40 Гбайт, а также может самостоятельно, используя домашнюю интернет-сеть, загружать с iTunes новые мультимедийные данные. Кроме того, приставка может контактировать с телевизором (путем HDMI-связи) и воспроизводить те же фильмы и музыку.
«Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни»
Стив Джобс (Steve Jobs, CEO Apple)
Выступление перед студентами Стенфорда, 2005 год
Позднее характер Джобса смягчился, но он по-прежнему совершал эксцентричные поступки. Например, в 2005 году он запретил продажу в сети магазинов Apple Store всех книг, выпущенных издательством John Wiley & Sons, которое опубликовало неавторизованную биографию Джобса «iКоны. Стив Джобс», написанную Джеффри С. Янгом и Вильямом Л. Саймоном.
Стив Джобс являлся первичным изобретателем или соавтором множества разработок, начиная с компьютеров и заканчивая пользовательскими интерфейсами. Среди его изобретений значатся звуковые колонки, клавиатуры, адаптеры питания, также такие далекие от мира компьютерных технологий предметы, как лестницы, застежки, ремни и пакеты. О своей плодотворности в изобретательском творчестве Джобс говорил: «Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода». (Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год).
В 1991 году Стив женился на Лорин Пауэлл. У супружеской четы есть сын и две дочери. Джобс также был отцом Лизы Бреннан-Джобс, родившейся в 1978 году от отношений с художницей Крисанн Бреннен.
Со времен путешествия в Индию Джобс оставался буддистом и не употреблял в пищу мясо животных. Восточная философия нашла отражение в его мировоззрении и отношении к жизни и смерти: «Помнить, что я скоро умру, - великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти - лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть - это лучшее изобретение жизни». (Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год)
Летом 2004 года Джобс сообщил сотрудникам корпорации Apple о том, что у него был диагностирован рак поджелудочной железы. Злокачественная опухоль была успешно устранена хирургическим путем, но болезнь не была побеждена окончательно, и Джобсу приходилось регулярно проходить лечение в стационаре.
17 января 2011 года Джобс был вынужден уйти в долгосрочный отпуск, чтобы «сосредоточиться на своем здоровье». Однако 2 марта 2011 года он выступал на презентации iPad2.
24 августа 2011 года Джобс в открытом письме объявил о своем уходе с поста CEO Apple. Он поблагодарил сотрудников корпорации за отличную работу и настоятельно рекомендовал назначить своим приемником Тима Кука, который замещал Джобса во время лечения. Позднее совет директоров Apple единогласно избрал Джобса председателем.
Узнав о его смерти, многие американцы приходили к магазинам сети Apple Store, зажигали свечи и оставляли цветы и открытки с соболезнованиями.
С соболезнования по поводу кончины Джобса выступил президент США Барак Обама, назвавший Джобса «воплощением американской изобретательности», а Билл Гейтс в своем выступлении отметил, что «в мире очень редко встречаются люди, способные внести в него вклад, подобный вкладу Стива, эффекты от которого будет ощущать еще не одно поколение».
Стив Джобс был не просто успешным руководителем одной из крупнейших компаний мира, но и гением IT-индустрии, который блестяще претворял в жизнь смелые идеи, казавшиеся многим безумными. Его вклад в развитие компьютерных технологий неоценим, но уже сейчас можно отметить несколько революционных достижений, свершившихся благодаря Джобсу: доступные смартфоны, интернет-планшет iPad – возможный «убийца» ПК и уникальная бизнес-модель корпорации Apple, сделавшая ее одной из успешнейших компаний в мире.
Понимание того, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который у меня когда-либо был, необходимый для того, чтобы принимать важные решения в жизни. Потому что практически все – все ожидания окружающих, вся гордость, весь страх смущения и провала — все эти вещи отступают перед лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни.
Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет никакого значения. Ложиться спать с мыслью, что мы создали нечто прекрасное – вот что для меня важно.
Вы хотите всю жизнь продавать сладкую воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? (Этот вопрос Джобс задал президенту PepsiCo Джону Скалли в 1983 году, когда переманил его на пост ген.директора Apple)
Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрию никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет.
У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еду, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. И это было прекрасно!
Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?
Инновации происходят от людей, встречающихся в коридорах или звонящих друг другу в 10:30 вечера, чтобы рассказать о новой идее или просто осознавших что-то, что перевернет наше понимание. Это внезапные совещания шести человек, созванные кем-то, кто думает, что понял самую крутую вещь на свете, и кто хочет знать, что другие о ней думают.
Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но её тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.
Есть только один способ проделать большую работу - полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.
1977 год. Со-основатель Apple Стив Джобс прдеставляет новый Apple II. Купертино, штат Калифорния. (AP Photo/Apple Computers Inc.)
1984 год. Слева на право: председатель Apple Computers Стив Джобс, президент и главный исполнительный директор Джон Скалли и один из основателей Apple Стив Возняк представляют новый компьютер Apple IIc. Сан-Франциско. (AP Photo/Sal Veder)
1984 год. Председатель правления Apple Computer Стив Джобс и новый компьютер «Macintosh» на встрече акционеров. Купертино, штат Калифорния. (AP Photo/Paul Sakuma)
1990 год. Президент и исполнительный директор NeXT Computer Inc. Стив Джобс демонстрирует новые NeXTstation. Сан-Франциско. (AP Photo/Eric Risberg)
1997 год. Исполнительный директор Pixar Стив Джобс выступает на шоу MacWorld. Сан-Франциско. (AP Photo/Eric Risberg)
1998 год. Стив Джобс из Apple Computers представил новый компьютер iMac. Купертино, штат Калифорния. (AP Photo/Paul Sakuma)
2004 год. Генеральный директор Apple Стив Джобс показывает iPod mini на конференции Macworld Expo в Сан-Франциско. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)
Стив Джобс с диагнозом редкой формы рака поджелудочной железы заметно начинает терять вес. Эта серия снимков датирована (верхняя серия слева направо): июль 2000 год, ноябрь 2003 года, сентябре 2005 год, (внизу слева направо) сентябрь 2006 год, январь 2007 год и сентябрь 2008 год. Он ушел в продолжительный отпуск, потому что проблемы со здоровьем оказались более сложными, чем он думал. Инвесторы шокированы, акции компании в январе 2009 года упали на 10 процентов. (REUTERS)
2007 год. Стив Джобс держит Apple iPhone на конференции Macworld в Сан-Франциско. (AP Photo/Paul Sakuma)
2008 год. Генеральный директор Apple Стив Джобс держит новый MacBook Air. Презентация на конференции MacWorld Apple. Сан-Франциско. (AP Photo/Jeff Chiu)
2010 год. Презентация Стивом Джобсом нового iPad. (REUTERS/Kimberly White)
Октябрь 2011 года. Стив скончался в среду, 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет. Apple iPhone отображает снимок Стива Джобса. Нью-Йорк, Apple Store. (AP Photo/Jason DeCrow)
Удачи Вам друзья. Берегите себя.
Безумцы, уверенные, что способны переделать мир, на самом деле его меняют /
из рекламного ролика компании Apple «Думай иначе»
Яблоки бывают разными: кислыми, сладкими, молодильными, такими, которые падают недалеко от яблони прямо на умную голову Ньютона. А еще они бывают надгрызенными. Одно из таких яблочек как раз и стало логотипом (от англ. «яблоко»).
Сегодня мы с вами поговорим о Стиве Джобсе, сооснователе этой компании, бизнесмене-новаторе, давшем еще одно определение слову «apple».
Мир лишился этого талантливого человека в 2011 году. Стив Джобс, никогда не лезший за словом в карман, при жизни так высказался на эту вечную тему:
И хотя готового рецепта успеха, пригодного для всех, не существует, мы попробуем выделить те качества г-на Джобса, которые помогли ему достигнуть высот, и которые смело можно взять на вооружение.
С этого факта и начинается его необычная история. Сразу после рождения его биологические родители отказались от него. Они вовсе не были неблагополучными – мать Джоан Шибле, была дочерью немецких эмигрантов, которые поселились в Висконсине и занимались фермерством, а отец Абдулфатт Джандали, работал в университете. Отец Джоан был против их брака, и угрожал лишить дочь наследства. Из-за этого пара не обвенчалась, а отдала своего ребенка на усыновление. Приемным родителям поставили условие, что мальчик должен получить высшее образование, и пара, усыновившая Стива, сдержит впоследствии это обещание.
Так малыш Стив попал к Джобсам, которых называл папой и мамой: «Они - мои настоящие родители на 100%». Впоследствии некоторые коллеги усматривали в поведении Стива влияние комплекса «брошенного ребенка», но сам Джобс опровергал подобное мнение: «Я знал, что меня усыновили, и чувствовал себя более независимым, но никогда - брошенным».
Приемный папа Стива, Пол Джобс, служил в береговой охране, а после трудился автомехаником, а мать, Клара Агопян-Джобс, работала бухгалтером. Пол был добрым, спокойным и трудолюбивым человеком. Последнее качество Стив в полной мере перенял у отца, который с детства старался приобщить сына к своей работе. Стив вспоминал: «Мне не нравилось ремонтировать машины, но я с радостью общался с папой».
Это хороший прием в воспитании детей, который укрепляет семейные отношения. И хотя «подрастающее поколение» порой доставляет больше вреда, чем реальной пользы, такие моменты не забываются. Стив всегда с восторгом наблюдал, как работает его отец.
Урок, преподанный Джобсом-старшим, врезался ему в память: «Нужно тщательно отделывать обратную сторону забора »,- учил он сына. – Неважно, что она не на виду». Этой позиции совершенства Стив будет придерживаться и при разработке собственных продуктов.
В детстве Стив считал себя гуманитарием, но одновременно его привлекала и техника. Впервые увидев компьютерный терминал в городе Эймсе, он просто «влюбился в компьютеры». Прочитав однажды фразу о том, как важны люди, решающие задачи на стыке гуманитарных и точных наук, Стив определился в жизни: «Как раз этим я и хочу заниматься».
Ему нравилось, когда вещь сочетала красоту и функциональность, и именно Джобс привнес впоследствии в производство компьютеров культуру. «Мы сделали кнопочки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть», – именно так будет он позиционировать новую операционную систему.
В детстве родители поддерживали начинания Стива. Их вера в исключительность сына и была тем зернышком, которое потом принесло свои плоды во взрослой жизни. По словам Джобса, это оказало большее влияние на формирование его характера:
Стив рос находчивым и самостоятельным ребенком, но в школе у него начались проблемы. Своенравный мальчик не признавал авторитеты и не хотел учиться. За плохую дисциплину его исключили из школы, однако в новой школе Стиву повезло встретить настоящую учительницу.
Она преподавала математику и сумела найти подход к противоречивому ребенку. Благодаря этому в 4-м классе Стив сдал экзамен по предмету с результатом десятиклассника. Он «перепрыгнул» год обучения, но, не сумев найти общий язык со старшеклассниками, запросился в другую школу.
Родителям стоит всегда быть на стороне ребенка в такой ситуации, ведь «непохожесть» вашего чада на других детей может говорить о его уникальных способностях.
Позже Джобс знакомится со своим тезкой Стивом Возняком, ставшим впоследствии сооснователем Apple.
Их первая совместная операция определила принципы партнерства: Возняк придумывал гениальное изобретение, а Джобс решал, как лучше его приспособить к нуждам потребителя и извлечь выгоду.
В 1972 году Стив поступает в дорогой колледж Рид в Портленде, но бросает его на первом же курсе. Обратите внимание на этот факт. У Стива Джобса не было высшего образования к которому сегодня стремится любой человек. То есть, на то, чего вы добьетесь в жизни – влияют совсем другие вещи.
В 1976 году он вместе со Стивом Возняком и Рональдом Уэйном основывает компанию . Существует пара версий происхождения «яблочного» названия. Одна из них гласит, что Стив хотел видеть фирму на первых страницах телефонного справочника, отсюда и название на «а». Вторая история утверждает, что во время мозгового штурма название фирмы никак не складывалось, и экспрессивный Стив воскликнул:
Версия выглядит правдоподобно, так как коллеги Стива всегда отмечали его категоричность: «… у него всё было или «изумительным», или «убогим».
В конце 70-х годов Apple представляет серию персональных компьютеров Apple II. Они были проданы по всему миру в количестве более 5 млн., и раз и навсегда проложили широкую дорогу перед индустрией производства ПК.
В 29 лет Стив становится самым молодым американцем, вошедшим в рейтинг богатых людей по версии журнала Forbes.
Вообще, если проследить цепочку роста капитала основателя Apple, то по его словам в 23 года – его чистый капитал составлял миллион долларов, в 24 – он превысил десять миллионов долларов, а в 25 лет он имел больше сотни миллионов.
Примечательным был один день, точнее ночь, из жизни Стива Джобса, когда за одну ночь его состояние увеличилось до 217, 5 миллионов долларов. Это произошло в декабре 1980 года, когда на фондовой бирже состоялось проведение процедуры первичного размещения компании Apple (IPO – initial public offering)
Говоря о Стиве Джобсе, мы однозначно признаем в нем талантливого бизнесмена-новатора. Он был убежден, что именно «инновация отличает лидера от догоняющего».
Джобс всегда интуитивно чувствовал, что хочет потребитель:
Думаю, нам стоит взять на вооружение его рекомендацию, данную выпускникам Стендфорда: «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными». Джобс убеждал, что«замечательно иметь мнение новичка», и подчеркивал важную роль нестандартного взгляда на вещи.
В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. Новаторство Джобса отмечал и его конкурент , так прокомментировав в 2007 году на конференции D5 работу коллеги:
Таким образом, еще один секрет успеха Стива Джобса заключался в его умении собрать команду. Он был харизматичным бизнес-лидером, чей напор и энергия подчиняли себе всё и вся. Стив умел выявлять таланты и окружал себя профессионалами:
Он не был идеальным руководителем и мог обидеть людей. Но вместе с тем, Джобс, как никто другой, умел и воодушевлять на продуктивную работу. Вот, к примеру, как Джобс формулировал техническую задачу:
И специалист Apple соглашался, что в этом случае он бы нашел решение. И Джобс делился с ним нехитрым расчетом:
«Если 5 млн. людей ежедневно пользуются «Маком» и его включение требует лишних 10 секунд, то сокращение этого времени сэкономит людям до 300 млн. часов ежегодно, что равняется 100 сохранённым жизням».
В 1985 году Джобс покидает Apple из-за конфликтов в руководстве. В том же году он основывает фирму NeXT. В 1986 году Джобс становится сооснователем анимационной студии Pixar, под его руководством выпустившей такие мультфильмы, как “История игрушек” и “Корпорация монстров”. В 2006 году Джобс становится членом совета директоров компании Disney, купившей студию Pixar.
Вообще, если вы смотрели потрясающие мультфильмы, которые были созданы студией Pixar, то должны себе представить, какой личностью был Стив Джобс.
Безусловно, он не принимал участия в создании самих мультфильмов. Он всегда был первоклассным менеджером, управленцем, который мог привлечь для своего бизнеса самых лучших людей. И чаще всего он соблазнял их не высокой заработной платой, а заражал идеей.
Он всегда хотел сделать мир лучше. Все его помыслы были направлены именно на это. И это качество нужно взять на вооружение и культивировать его в себе. Только с таким отношением можно стать великим и изменить мир, как это сделал Джобс.
В 1991 году Стив Джобс женится на Лорин Пауэлл, у пары рождается трое детей – сын и две дочери.
Тем временем Apple к концу 1990-х годов уже несет миллионные убытки. Джобс возвращается в компанию в 1996 году, и благодаря его инновациям, фирма открывает для себя новые сегменты рынка.
