То, что вы думаете об открытии своего дела это здорово! Это может изменить вашу жизнь навсегда и поможет вам вести тот образ жизни, о котором вы всегда мечтали.
Это может позволить вам делать больше вещей, которые вы хотите делать и контролировать ситуацию. Иметь свой собственный бизнес действительно хорошо, просто убедитесь, что вы делаете это по правильным причинам.
Целью данной статьи является помочь вам войти в бизнес по правильным причинам. Когда вы знаете, что вы действительно хотите, то вы будете иметь гораздо больше шансов получить это.
История Евгения:
Евгений работал в автомобильном салоне, занимался предпродажной подготовкой автомобилей и был очень хорошим специалистом. Владелец бизнеса сосредоточился на прибыли и игнорировал вопросы качественного сервиса. Он требовал, что бы Евгений обходился минимальной подготовкой автомобиля к продаже.
Однажды Евгений решил, что с него хватит. Он знал, что он мог бы сделать всё гораздо лучше и решил открыть свой собственный салон. Он резко вошел в кабинет босса, сказал ему, что он уходит, и вышел, даже не давая начальнику шанс спросить, в чем дело. Через три недели у Евгения был собственный бизнес.
В первые несколько недель, он выполнял многие из тех задач, с которыми он был знаком, работая долгие часы над каждым автомобилем. Но ему не хватало времени, чтобы сделать то, что он умел хорошо делать с подобными автомобилями. Евгений нашел себя в мире бизнеса, но он ему не нравился.
Спустя всего несколько недель после этого, он сдался. Бизнес Евгения был закончен, так и не начавшись. Дело в том, что он никогда не хотел, иметь свой собственный бизнес, он хотел только заниматься машинами. Это была его страсть, это то, что он делал лучше всего, и это все, что он хотел делать. Он попал в бизнес по неправильным причинам и именно поэтому он от него отказался. Теперь у него дела хуже, чем когда он начал: он сломлен, подавлен и безработный.
Не позволяйте, чтобы то, что случилось с Евгением могло случиться и с вами.
Откройте свой бизнес по правильным причинам. Евгений ненавидел все аспекты ведения бизнеса, именно поэтому он потерпел неудачу. Было< бы лучше, если бы он договорился с работодателем, который дал бы ему больше свободы в процессе подготовки автомобиля и это все, что ему действительно было необходимо.
Мы все счастливы, делать что-то важное для нас, то, что мы могли делать в течение всего дня, даже если нам не платят за это. Когда вы думаете о бизнесе, это должно быть что-то, от чего вы будете получать удовольствие. Не убегайте от проблем, а двигайтесь в сторону желаний.
Как только вы нашли ваше истинное желание, и вы находитесь в рабочей обстановке, которая подходит именно вам, вы будете работать лучше, работать будет приятно, и вы будете делать хорошо то, что вы делаете.
Причины для открытия собственного дела являются личными и их много. Но какова бы ни была причина, по которой вы находитесь в бизнесе, вы не преуспеете, если вы просто будете бороться с проблемами. Вы должны быть в бизнесе по правильным причинам.
Вот некоторые из наиболее популярных причин, почему люди хотят начать свой собственный бизнес:
Если вы хотите определить ваши мотивы, то сделайте следующее:
Независимо от причин, по которым вы хотите открыть свой собственный бизнес, очень важно иметь четкое представление о них. Как только всё станет ясно, будет легче добиться успеха. Тогда, по крайней мере, вы будете знать, что идёте по правильному пути.
Важные вопросы для понимания причин по которым вы хотите открыть своё собственное дело:
Видеоролик: советы от успешного предпринимателя Олега Тинькова о том, как открыть своё дело.
Существует немало причин, которые служат основанием для открытия собственного бизнеса. Таких причин открытия бизнеса может быть много, поэтому мы остановились на 10 основных причинах открытия собственного дела .
Первая причина заняться бизнесом самому – ведение контроля над собственной судьбой. Собственный бизнес может освободить вас от работы на других людей, вы сами будете определять, как ваш бизнес будет работать.
Вторая причина открытия бизнес а – баланс между вашим досугом и работой. Вы сами сможете устанавливать свой рабочий график. Вы можете сами выбрать где и когда и в какой обстановке работать. То есть вы сами устанавливаете свои жизненные приоритеты.
Третья причина
– выбор сотрудников. Когда вы работаете на кого-то, выбирать тех с кем вам предстоит работать, как правило, принадлежит не вам. Если ваши коллеги вам не нравятся, то приходиться искать другое место работы или мириться с этими. Совсем иное – . Здесь решение о найме или увольнение будете принимать только вы и никто иной. Окружите себя только теми людьми, которые поддержат вас и придадут вам уверенности в себе и оптимизм, теми которые позволят вам и вашему бизнесу двигаться вперед.
Четвертая причина открыть собственное дело
– кто не рискует, тот не выигрывает. То, что бизнес – это занятие, которое сопровождено риском, это всем известно. А также известно, что бизнес – это очень выгодное дело. Можно сказать так, что удача в бизнесе будет сопровождать только тех, кто умеет управлять риском. Есть много постоянно меняющихся факторов, оказывающих влияние на все сферы деятельности компании. Как и в любой игре, в бизнесе, чем больше играешь, тем лучше будут ваши результаты.
Пятая причина – возможность испытать себя. Некоторых может тяготить однообразие выполняемой ими работы, они устают от постоянной ежегодной рутины. Предпринимателям данное чувство не знакомо, их жизнь наполнена новыми испытаниями и возможностями, которые связаны с творческим подходом и необходимостью познавать новое.
Шестая причина заняться бизнесом
– это возможность заниматься любимым делом. Как правило предприниматели говорят, что они не испытывают напряжения, во время выкладки неограниченного количества времени и энергии в развитие своего дела. Это связано с тем что они получают удовольствие от того что занимаются тем что им нравиться.
Восьмая причина открытия собственного дела – взаимосвязь с клиентами. Возможность взаимодействовать с клиентами – это самая большая возможность для предпринимателей. Они могут общаться с клиентами, не прячась за стандартные наборы фраз. Они могут устанавливать более прочные и искренние связи со своими клиентами. Кроме этого они могут сами выбирать себе клиентом и не вести сотрудничество с теми, кто им попросту не нравиться.
Девятая причина - вклад в развитие сообщества. Большую часть предпринимателей привлекает возможность внесения клада в развитие сообщества, в котором они строят свой бизнес, предлагая товары и услуги и занимаясь благотворительностью.
Десятая причина – гордость за созданное собственное дело. Гордость за свое дело – самое главное, что может отличать предпринимателей от наемных рабочих.
Эти десять причин открытия собственного бизнеса являются, пожалуй, самыми основными из большого ряда известных причин, надеемся, они вам помогут решиться на то, чтобы заняться собственным делом.
15 Июл
Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется. В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь. Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.
1. Не посчитана точка безубыточности
Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.
Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить. Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться. Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.
Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.
2. Все должно быть идеально
В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.
Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» - прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.
Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.
Вывод 2 : Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.
3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви
Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.
Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы. У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными. Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.
Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.
Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.
Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое. Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно. И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или .
Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:
После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.
После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт. Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов. Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте !
После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.
Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:
После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.
Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:
А также читайте другие статьи рубрики , потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.
Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.
Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать. Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д. Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.
Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег. Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать. Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!
Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь . Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.
После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане. Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели. Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.
Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.
Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму. Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат. Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.
Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города. Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах. Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.
Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.
В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:
Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля - значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;
Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;
Вам должно быть комфортно. Бизнес - это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.
Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.
Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:
Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.
Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.
В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт , подписывайтесь на него, и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!
С уважением, Шмидт Николай
