В средних и больших городах России распространены детские развлекательные центры. Это место досуга как маленьких детей и подростков, так и взрослых людей, которые могут сходить по делам, оставив детей под присмотром. Поэтому есть смысл рассмотреть эту бизнес-идею для создания прибыльного дела. Сначала потребуется составить бизнес-план детского развлекательного центра, пример которого мы предлагаем в этой статье.
Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.
Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.
График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.
Основные риски бизнеса:
Работа в сфере детских развлечений требует обязательной регистрации в налоговых органах, предоставления лицензий и сертификатов на качество и безопасность конструкций, а также обязательно получение разрешения от пожарной инстанции о соблюдении противопожарных требований.
Мы зарегистрируемся как ИП с упрощенной системой налогообложения, 15% с разницы (доходы минус расходы). Для этого мы подаем заявление в налоговую, выбирая соответствующую форму регистрации и код ОКВЭД деятельности, в нашем случае – 93.29.9 либо группа 92.
Затраты на регистрацию и получение всех разрешений – 10 000 рублей.
| Наименование | Цена, руб. |
| Услуга «Оставить ребенка» (срок до 20 мин.), основные аттракционы | 150 |
| Детский батут (5 минут) | 150 |
| Комната творчества (30 минут) | 300 |
| Игровой лабиринт (20 минут) | 400 |
| Песочница с космическим песком (20 минут) | 100 |
| Пакет «Безлимит» | 500 |
| Пакет «Безлимит с комнатой творчества» | 800 |
| Пакет «Безлимит с батутом» | 1 000 |
| Пакет «Групповой безлимит» (до 5 человек) | 2 000 |
| Пакет «Детский праздник» с закрытием зоны для других посетителей на 2 часа | от 5 000 до 10 000 (зависит от количества задействованных аттракционов) |
Безлимит в детском развлекательном центре действует в течение одного дня. Покупатель может в любой момент покинуть комнату и вернуться через некоторое время.
Открыть детский развлекательный центр планируется в ТРЦ в центре города, на 2-м этаже. Для размещения всех аттракционов и оборудования понадобится не менее 50 кв. м. Важно, чтобы потолки помещения были достаточно высокими для размещения батута для детей. Центр будет располагаться по соседству с пиццерией и кафе, где могут отдыхать родители, пока дети играют.
Мы заключим договор аренды площади с администрацией ТРЦ, оплатив сразу 2 месяца аренды помещения.
Помещение будет разделено на детскую зону, игровую зону с батутами и комнатой для игр, зону для аттракционов для подростков. Кроме того, на территории центра развлечений будет установлена кабинка для кассира. Стоимость аренды составит 125 тыс. рублей в месяц. Арендодатель включает в оплату аренды уборку территории штатным уборщиком данного комплекса и охрану.
Для обеспечения центра необходимо закупить оборудование. Эти вложения станут основной статьей расходов, однако именно от выбора и разнообразия аттракционов и детских развлечений будут зависеть посещаемость и доходность центра.
Смета по затратам:
| Наименование затрат | Сумма, руб. |
| Оборудoвание для основного зала | 495 000 |
| Детский мини-батут | 50 000 |
| Оборудoвание для комнаты творчества (столы, стулья, детские мольберты) | 35 000 |
| Пуфики | 10 000 |
| Игровой лабиринт | 100 000 |
| Песочница с космическим песком | 30 000 |
| Оборудoвание для кассира (стол, стул, кассовый аппарат, ноутбук) | 70 000 |
| Игрушки | 10 000 |
| Музыкальное оборудованиe | 100 000 |
| Итого | 900 000 |
Чтобы родители могли спокойно оставить детей в игровом центре, понадобятся сотрудники. Два сотрудника будут работать посменно на кассе. Еще 4 работника (2 смены по 2 человека) будут следить за игровым залом и детьми. Еще один сотрудник нужен в детскую комнату творчества. Функции администратора в первое время будет выполнять сам предприниматель.
Предприниматель ежемесячно будет формировать и сдавать финансовые отчеты о прибыли, решать спорные вопросы с клиентами.
В процессе разработки бизнес-плана необходимо проанализировать конкурентов. Важно, чтобы в районе было минимум аналогичных заведений. Наши основные клиенты – семейные пары с детьми от 2 до 10 лет, подростки до 15 лет.
Для удачного открытия и привлечения максимум посетителей необходимо использовать распространенные инструменты рекламы. Обязательно надо разработать привлекательные флаеры, раздавать их в торговом центре и на улице при входе. Также будем использовать голосовую рекламу в ТРЦ. Создадим группу в социальных сетях и расклеим объявления по всему центральному району.
Ежемесячно мы будем тратить деньги на флаеры, голосовую рекламы и таргетинг в социальных сетях 20 000 рублей.
В детском развлекательном центре будет действовать карта лояльности посетителя. Постоянным клиентам предлагается 5% скидка. В честь 1 июня (День защиты детей) и 1 сентября (День знаний) дается скидка для детей 10%.
Кроме того, рассматриваются варианты кросс-сотрудничества с другими заведениями в ТРЦ по зеркальной рекламе и совместным акциям.
В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг. На основе сводных затрат и выручки за месяц просчитаем рентабельность и срок окупаемости стартовых инвестиций в данный проект.
Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.
Средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.
Вычисляем разницу между доходами и расходами для определения налоговой выплаты:
560 000 – 330 000 = 230 000 рублей.
230 000 х 0,15 = 34 500 рублей.
Получаем чистую прибыль после выплаты налогов:
230 000 – 34 500 = около 200 000 рублей.
Рассчитываем показатель рентабельности ежемесячных вложений:
(200 000 / 374 500) х 100 = 53,4%.
Данный бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, которая может быть увеличена до 70%.
Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:
690 000 / 200 000 = 4 месяца.
Не стоит забывать о взятом кредите. Чем быстрее пойдет процесс окупаемости ежемесячных затрат, тем быстрее начнет расти выручка и появится возможность досрочно погасить кредит.
Данный бизнес-план детского развлекательного центра с расчетами показал, что открытие детского развлекательного центра – отличная бизнес-идея и достаточно прибыльный бизнес. В перспективе можно установить аттракционы виртуальной реальности в отдельной зоне, чтобы увеличить прибыль. Популярностью также пользуются автоматы с игрушками и конфетами, лавки с игрушками и сувенирами для детей для увеличения выручки центра.
Детская игровая комната (детский развлекательный центр) - это место проведения досуга ребенка или группы детей под присмотром сотрудников заведения.
Первые подобные бизнес-направления начали организовываться в России при крупных торговых центрах около 10 лет назад. Прежде всего, предприниматели ориентировались на нужды посетителей этих центров. А точнее, на потребность родителей пристроить своих детей на время длительного шоппинга. Также учитывалась нехватка дошкольных учреждений в стране. Оба фактора повлияли на то, что детские игровые комнаты стали весьма доходным и активно развивающимся направлением бизнеса.
Открыть игровую комнату значительно проще, чем детский развивающий центр и, тем более, чем частный детский сад . Не нужно получать лицензию на осуществление образовательной деятельности, не требуются высококвалифицированные кадры, организовать дело можно с относительно небольшими затратами.
Бывает, что игровые комнаты находят свою нишу и в спальных районах, но это скорее исключение, чем правило. В основном это касается удаленных мест, в которых такой уголок сможет стать едва ли ни единственным способом организации досуга детей и взрослых.
Франшиза в тему: "Городок мастеров" (франшиза детской игровой комнаты, вложения 390 тыс. руб., прибыль от 90 тыс. руб.
Перед открытием дела нужно постараться тщательно изучить нормативы, касающиеся его организации. О них вы сможете узнать, обратившись в территориальные органы Роспотреб и Госпожнадзора. Сотрудники этих служб должны уведомить о санитарных нормах и правилах техники безопасности, соблюдение которых необходимо для открытия детской комнаты присмотра. В том числе там сориентируют и по законодательной базе местного значения.
Для того, чтобы организовать небольшую игровую комнату, достаточно приобрести один детский лабиринт на 15 -20 м 2 , который обойдется минимум в 180-200 т.р. Также понадобятся стол и стул для сотрудника - 10 т.р и шкафчики для одежды (около 800 р. за 1 секцию). Набор минимальный, в дальнейшем его можно дополнять настолько, насколько хватит фантазии и финансов владельца.
Трехэтажный лабиринт для детской игровой
Без лабиринтов сейчас не обходится ни одна детская игровая. Эти пространственные конструкции обычно изготавливаются под заказ (около 1 месяца). Однако иногда, особенно на распродажах, можно приобрести их в готовом варианте. Лабиринты могут быть любых размеров (от 10 до 100 м2) и комплектаций (горки, препятствия, валы, переходы, лестницы, мягкие модули, элементы для лазания, сухой бассейн с шариками и т.д.)
Зарубежные варианты лабиринтных игровых комплексов
Как правило, составлением дизайн-проекта, изготовлением и монтажом лабиринта занимается одна организация. Этот игровой элемент предназначается для детей в возрасте от 3 до 12 лет.Отдельно можно поставить детский батут, который в среднем обойдется в 70-90 т.р.
Детский батут
Если ваш бизнес также ориентирован на детей 1,5 - 4,5 года, то необходимо оформить отдельный уголок с мягко-набивными игрушками, конструкторами, столиками для рисования, сухими бассейнами с шариками.
Сотрудники фирмы должны уметь работать с детьми, понимать высокую степень ответственности, которая на них возлагается. Они обязаны следить за сохранностью оборудования, порядком в помещении, соблюдением правил посетителями. Обычно на такую работу принимают студентов пед. университетов или бывших педагогически сотрудников на пенсии. Работа осуществляется 2-мя людьми посменно.
1 Игровые комнаты обычно работают с 9 утра до 9 вечера. Средняя плата за 1 час пребывания ребенка составляет - 100-120 рублей в будни и 150-180 рублей - праздники и выходные. Родители с детьми до 3-х лет обычно проходят бесплатно, а со взрослых, сопровождающих детей старше 3-хлетнего возраста дополнительно взимается 20-30 рублей.
2 Время пребывания 1-го ребенка в комнате не должно превышать четырех часов. В правилах нужно прописать обязанность посетителей забирать своих детей по истечении этого срока.
3 Сотрудник центра должен осуществлять прием ребенка по предъявлению родителем паспорта. Сведение о ребенке и о времени его поступления должны быть внесены в отдельную тетрадь или программу учета.
4 Сотрудники фирмы должны следить за тем, чтобы поступающие дети были здоровы. Малышей с явными признаками заболевания принимать в игровую комнату нельзя. В противном случае репутация организации может быть испорчена, часть клиентов не захотят возвращаться туда, где к вопросам здоровья детей подходят безответственно.
5 В будние дни больше всего посетителей бывает с 16 до 21 часа, когда родители забирают своих детей из школ и детских садов и направляются за покупками. В первой половине дня можно попробовать увеличить число посетителей, предложив им скидки. Также их можно установить и для постоянных клиентов.
6 Учитывайте сезонность. Детские комнаты пользуются большим спросом в период с октября по апрель, когда погода на улице меньше располагает к играм на свежем воздухе. Спад приходится на лето. В этот сезон многих малышей стараются вывезти загород и проводить с ними больше времени на улице.
7 Если вы настроены на дальнейшее развитие центра и увеличение его доходности, то обязательно предусмотрите открытие таких направлений как организация праздников, конкурсов, творческих кружков, создание детского кафе.
Вы начинающий бизнесмен, который хочет открыть свое дело, не требующее специальных знаний и приносящее удовольствие и радость? Открыть детскую развлекательную комнату - вот что вам нужно. В данном бизнесе главное - создать атмосферу праздника и веселья. Детские развлечения - очень прибыльное дело, на детях очень сложно экономить, порой иногда невозможно. Дети - цветы жизни, родители всегда хотят порадовать своих детей и доставить им удовольствие. На данный вид услуг всегда есть стабильный спрос. В данной статье рассмотрим небольшой бизнес-план на тему «Как открыть детский развлекательный центр с нуля».
Для начала нужно определиться, что именно вы хотите открыть. Если вы хотите открыть детский развивающий центр , для этого вам потребуется намного больше времени и денежных средств. Аргументируется это тем, что вам нужна будет лицензия на ведение образовательной деятельности, подбор соответствующего персонала, разработка или покупка обязательных обучающих методик. С открытием детского развлекательного центра все обстоит намного проще. Для развлекательной комнаты потребуется несколько сотрудников, благодаря этому на первом этапе вы сэкономите на зарплате, возможно некоторые функции вы сможете выполнять даже сами. Обязательные знания для того, чтобы открыть детский развлекательный центр с нуля не требуются, вы также экономите на оформлении лицензии.
Выбор помещения - очень важный параметр, который влияет на окупаемость и прибыльность бизнеса. Развлекательная комната должен находиться в том месте, где большой поток людей. Если вы решили открыть свой бизнес в большом городе, то желательно выбирать крупные торговые центры. Молодые родители приходя за покупками смогут оставить ребенка в детском развлекательном центре минимум на час. Мамочки-подружки, которые пришли на шопинг, оставят детей часа на два. Детки быстро устают от магазинов и ходьбы, поэтому детская комната с развлечениями послужит спасением для родителей. Если вы решили открыть бизнес в маленьком городе, то выбирайте место возле детских садиков, вблизи детских площадок. В маленьких городах редко можно встретить развлекательные центры для детей, поэтому это может стать отличной идеей для открытия бизнеса.
Люди во все времена по достоинству ценили интересный и увлекательный досуг, в связи с чем идея развлекательного бизнеса всегда была достаточно актуальной. Таковой она остается и сегодня. О том, как открыть развлекательный центр, мы и поговорим далее.
Составляя бизнес-план развлекательного центра, следует учитывать, что одним из первых его пунктов должна быть регистрация юридического лица. Для заведения такого рода лучше всего подходит форма ООО. Кроме того, следует иметь в виду, что в зависимости от того, какие услуги вы будете предлагать гостям вашего центра, может потребоваться получение ряда разрешений: от санэпидстанции и пожарной службы. Без их оформления начать работу вы не сможете.
Бизнес-план развлекательного центра предполагает подбор подходящей дислокации для размещения заведения. Отличным вариантом будет расположение его в ТРЦ. Однако, как правило, все большие развлекательные комплексы в шоппинг-молах давно выкуплены, в связи с чем найти подходящее место может быть совсем непросто. Поэтому имеет смысл задуматься об аренде или строительстве отдельно стоящего здания под ваш центр досуга. Для его дислокации следует подбирать места с высокой проходимостью.
Всего в мире существует четыре типа подобных заведений: простейший, семейный, детский и взрослый. Как правило, сегодня их включают в один большой торгово-развлекательный комплекс. Еще несколько лет назад можно было встретить их и в качестве отдельных заведений.
Однако сегодня мода диктует свои условия, и девелоперы, создавая бизнес-план торгово-развлекательного центра, обязательно включают в него разнообразные места для проведения досуга. Ведь современные потребители уже не хотят довольствоваться только магазинами, а требуют еще и зрелищ.
Одним словом, развлекательная составляющая – это та деталь, которая превратит обыкновенный крытый торговый павильон в популярный мол. Как правило, досуговый центр приносит владельцам подобных заведений гораздо меньшую прибыль, нежели магазины. Однако благодаря его наличию, торгово-развлекательный комплекс привлекает большее количество клиентов и арендаторов, что исключительно положительно сказывается на доходах его собственников.
Так, специалисты подсчитали, что организация досугового центра увеличивает посещаемость ТРЦ на 20-30%. Это позволяет владельцам повысить стоимость аренды площадей на 20-25%. Теперь предлагаем детально остановиться на каждом из вариантов организации развлекательного комплекса.
Данный формат давно известен за рубежом под названием «аркада» и в последние годы получил довольно широкое распространение и в нашей стране. Он представляет собой развлекательную зону, предоставляющую дополнительные услуги посетителям крупных неигровых объектов.
Как правило, оборудование такого центра состоит исключительно из разного количества игровых автоматов (чаще всего видеосимуляторов). Как правило, здесь не продают напитки и еду. Однако зачастую поблизости располагаются сувенирные лавочки, в которых также можно приобрести и жетоны для автоматов. Такая концепция позволяет владельцам досугового центра сэкономить на обустройстве будки и заработной плате кассиру.
Также в заведениях подобного рода, как правило, отсутствуют аниматоры. Игровые автоматы в большинстве своем не подвергаются никакой реновации, а используются до тех пор, пока не выйдут из строя или не устареют морально и технически. Благодаря такому подходу, вложения в создание развлекательной зоны и ее обслуживание являются минимальными.
Что касается месторасположения, то аркады чаще всего размещают в клубах, барах, фойе кинотеатров, аэропортах, вокзалах и т. п. Площадь такой развлекательной зоны, как правило, не превышает 300 квадратных метров, на которых можно разместить до 50 игровых автоматов.
Подобные развлекательные заведения в США успешно функционируют уже многие десятки лет. Постепенно они появляются и в нашей стране. Ориентируются такие досуговые комплексы на семьи, приезжающие в них на целый день.
В связи с этим бизнес-план развлекательного центра данного формата в обязательном порядке должен учитывать, наряду с обустройством аттракционов, еще и организацию кафе и ресторанов. Располагают их либо в отдельно стоящих зданиях за городом (в связи с тем, что земля там дешевле) или же все в тех же ТРЦ.
Семейный досуговый центр обязательно должен соответствовать своему названию и предлагать посетителям широкий спектр развлечений для разных возрастов. Так, для взрослых клиентов необходимо организовать бар с алкогольными напитками, боулинг, бильярд и т. п., а для детей потребуются разнообразные аттракционы, игровые автоматы и т. д.
В случае если вы планируете открыть семейный досуговый комплекс на большой загородной территории, имеет смысл организовать и аутдор-развлечения: картинг, минигольф, пейнтбол. Также потребуется нанять детских аниматоров. Что касается оборудования для семейного развлекательного центра, то оно будет состоять из игровых автоматов и самих аттракционов, а также из мебели и всех необходимых предметов для организации кафе, баров и ресторанов.
Подобный формат с уверенностью можно назвать самым успешным. Ведь детский развлекательный центр (ДРЦ) посещают не только семьи по выходным и праздникам, но и школьники, которые забегают сюда после уроков. К тому же подобные места являются отличным местом для проведения дней рождений, школьных вечеринок и других подобных мероприятий, рассчитанных на юных клиентов. Кроме того, детский центр может обойтись гораздо меньшей территорией, в отличие от семейного, ведь здесь нет необходимости организовывать боулинг, бильярд, бар, ресторан и т. п.
Главный акцент в ДРЦ делается на развлекательное оборудование: игровые автоматы, небольшие аттракционы для самых маленьких и т. п. Располагать подобный центр досуга можно как в крупном ТРЦ, так и в отдельных зданиях в густонаселенных районах города. Для предоставления дополнительных услуг желательно нанять аниматоров, а также организовать кафе со специальным детским меню.
Данный формат развлекательного заведения в нашей стране пока еще практически не представлен. Однако на своей родине, в Америке, он уже заслужил признание. Что же представляет собой центр досуга для взрослых? Такое заведение сочетает в себе разнообразные элементы времяпрепровождения, предпочитаемого офисными работниками, менеджерами и деловыми людьми. В центр такого рода посетители, как правило, заходят по пути с работы домой.
ВРЦ сочетает в себе бар с алкогольными напитками, игровые автоматы, рассчитанные на взрослых, телеэкраны, транслирующие спортивные мероприятия, боулинг, бильярд и прочие развлечения, интересные целевой аудитории. Что касается места расположения заведения такого рода, то дислоцироваться оно должно исключительно в деловом центре города.
Бизнес-план развлекательного центра не может обойтись без расчета затрат на его открытие, а также предполагаемого уровня дохода и срока окупаемости. Что касается первоначальных инвестиций, то в зависимости от выбранного формата заведения, а также от его месторасположения, их размер составит от 200 тысяч до 2 миллионов долларов. Несмотря на внушительную сумму, окупиться затраты должны уже через 12-16 месяцев работы.
* В расчетах используются средние данные по России
Стоимость проекта составит 1 658 000 руб. Часть средств на открытие центра, а именно 658 000 руб. планируется привлечь с помощью банковского кредита сроком на 3 года под процентную ставку 18%. Срок окупаемости проекта с начала продаж – 25 мес.
Цель проекта – открытие семейно-развлекательного центра со скалодромом и игровой комнатой в городе с населением более 200 тыс. человек для популяризации скалолазания и активного образа жизни на местном уровне. Основная аудитория центра - дети дошкольного возраста, дошкольники, их родители и студенты.
Основные услуги центра включают:
1. Индивидуальные и групповые занятия на скалодроме;
2. Посещение игровой комнаты;
3. Аренду скалодрома;
4. Аренду игровой комнаты.
Стоимость проекта составит 1 658 000 руб. Часть средств на открытие центра, а именно 658 000 руб. планируется привлечь с помощью банковского кредита сроком на 3 года под процентную ставку 18%. Размер ежемесячных выплат по кредиту составит 32 761 руб. Срок окупаемости проекта с начала продаж – 25 мес. Расчеты данного бизнес плана приведены с учетом таких факторов, как рост популярности заведения, фактора сезонности продаж.
*ко 2 году работы
Для реализации бизнес-идеи по открытию семейно-развлекательного центра планируется осуществить несколько этапов на стадии подготовки:
1. Подобрать подходящее помещение и осуществить необходимый ремонт;
2. Произвести закупку и монтаж оборудования;
3. Произвести поиск персонала.
Срок завершения подготовительного периода составят 4 месяца. В первые полгода работы планируется достигнуть показателя в 30% загрузки центра. Начало проекта запланировано на сентябрь 2016 года.
Скалолазание является одним из экстремальных видов спорта и активного отдыха. Суть этого направления заключается в лазании по скалам в условиях естественного или искусственного рельефа, то есть скалодрома. Скалодромы активно применяются вдали от скал, позволяя спортсменам и любителям тренироваться круглый год: тренировки происходят в крытом помещении. Еще оно преимущество перед природными скалами – это возможность установки трасс различных категорий сложности, что позволяет отрабатывать и улучшать свои навыки посетителям с различным опытом.
На данный момент российский рынок скалолазания активно развивается. Экстремальные виды спорта и тяга к острым ощущениям возрастает, однако далеко не каждый человек может позволить себе выезжать на природу и естественные скалы, что порождает потребность в создании скалодромов. Скалодромы все чаще стали становится для россиян спасительным средством от рутины офисной жизни, способом покорения физических и духовных высот. Тем не менее, по сравнению с европейскими показателями объемы заполнения отечественного рынка оцениваются примерно в 10%. В списке скалодромов-партнеров Федерации скалолазания России на сегодня числится 510 скалодромов.
В последнее время скалодромы все чаще стали открываться не только в формате спортивных клубов, но и в формате семейно-развлекательных центров, куда родители могут отправиться вместе со своим чадом. Нередко небольшие скалодромы, соседствующие с игровыми комнатами, батутами и игровыми автоматами, можно найти при современных ТРЦ. Детям и подросткам предоставляется возможность провести время с пользой для здоровья, а родителям –отдохнуть и направить активность ребенка в нужное русло.
Цель данного проекта – это открытие семейно-развлекательного центра, в основе концепции которого лежит создание скалодрома. Бизнес-идея заключается в создании места, где родители и дети могли бы провести время вместе и с пользой для здоровья. Центр планируется разделить на две зоны: игровую зону для самых маленьких, которая будет включать спортивный батут, мини-скалодром, творческий уголок и игрушки, а также скалодром, представляющий собой боулдеринговый зал высотой 6 метров на 5 дорожек различных уровней сложности. Основной задачей проекта является популяризация спорта и здорового образа жизни среди детей и подростков региона. Сам развлекательный центр находится в отдельном помещении площадью 160 кв. метров и располагается на одной из оживленных улиц в центральном районе города. В качестве формы собственности центра выбрано ИП с упрощенной системой налогообложения (6% от полученного дохода).
В числе основных услуг семейно-развлекательного центра входят индивидуальные и групповые занятия по скалолазанию и посещение игровой комнаты.
Скалодром имеет 5 дорожек различных уровней сложности. Групповые занятия проходят в малых группах до 10 человек. Индивидуальные занятия оплачиваются за каждый час пребывания в клубе. Также существует возможность аренды скалодрома для проведения групповых либо индивидуальных занятий или для проведения мероприятий. Игровая комната представляет собой место, созданное для веселого времяпрепровождения детей. В игровой комнате расположен детский невысокий скалодром, батут, творческий уголок, сухой бассейн с шариками, множество игрушек. Подробный прайс на услуги можно увидеть в Табл. 1.
Таблица 1. Перечень услуг
Занятия по скалолазанию помогают улучшить выносливость, укрепить силу и цепкость рук, развить пластичность, ловкость, координацию и чувство равновесия. Регулярное посещение скалодрома заметно укрепляет физическую форму, так как в процессе скалолазания задействуются практически все группы мышц.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Для безопасности жизни и здоровья посетителей инструктор дает необходимые указания, обучает подстраховке напарников и следит за соблюдением техники безопасности вместе с сопровождающими лицами. Лазание допускается только при наличии верхней страховки. При посещении занятий каждый посетитель обязан иметь с собой сменную обувь (кеды, кроссовки). Находиться на скалодроме разрешается только в присутствии на территории дежурного сотрудника или администратора. Проведение занятий на скалодроме разрешается только при использовании специального снаряжения, находящегося в исправном состоянии и соответствующего требованиям безопасности (ГОСТ, UIAA, CE).
Основная категория клиентов семейно-развлекательного центра – это дети дошкольного и школьного возраста, их родители, студенты. На данный момент в рассматриваемом регионе действует 6 скалодромов, однако почти все из них (5) располагается в краевом центре, расположенном в 35 км от города. Жителям города услуги скалодромов фактически недоступны: единственным заведением, которое имеет свой скалодром, является одна из спортивных школ, не способная удовлетворить весь спрос на услуги в силу своего формата.
Стоит особо отметить, что 4 из 6 скалодромов не являются коммерческими проектами, представляя собой спортивные клубы и скалодромы при учебных заведениях, на которых проходят соревнования различных уровней. Один скалодром располагается при крупном фитнес-центре, еще один масштабный проект планируется к открытию в отдельном строящемся помещении площадью 600 кв. метров, однако в связи с экономической ситуацией в стране сроки завершения строительства постоянно переносятся. Описание характеристик конкурентов по основным показателям работы приведено в Табл.2.
Таблица 2. Анализ конкурентов по основным показателям
В связи с неосвоенностью данного бизнеса в регионе в качестве концепции заведения решено выбрать семейно-развлекательный формат, который охватывает аудиторию различных возрастов. В качестве конкурентного преимущества установлен доступный прайс, находящийся примерно на одном уровне со школьными скалодромами и существенно отличающийся от расценок фитнес-клубов. В отличие от спортивных клубов семейно-развлекательный центр не нуждается в строительстве высоких скалодромов (от 6 метров и более), что существенно уменьшает смету. Кроме того, семейно-развлекательный формат подразумевает дополнительные услуги, которые отсутствуют у конкурентов, а именно посещение игровой комнаты, а также возможность аренды залов для проведения праздников.
Оказание услуг осуществляется по предварительной телефонной записи. Посещение скалодрома при индивидуальном посещении рекомендуется осуществлять при наличии «страхующего». По желанию посетителей возможно платное сопровождение инструктора. График работы заведения: пн.-пт. с 14.00 до 21.00, сб.-вс. с 10.00 до 22.00.
В качестве основных каналов продвижения планируется избрать:
3. Раздача визиток и листовок.
В день открытия для привлечения клиентов планируется провести культмассовое мероприятие с конкурсами, бесплатной возможностью испытать свои силы на скалодроме, а также записью на групповые занятия на скалодроме. Запись на групповые занятия на скалодроме со скидкой планируется начать еще на этапе строительства скалодрома.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Для постоянных клиентов предусмотрена программа лояльности, по которой каждое 11 занятие на скалодроме или посещение игровой комнаты предоставляется бесплатно. Постоянные скидки также действуют для многодетных семей – минус 30% за трех и более детей. Основную информацию об услугах и ценах, скидках, акциях и расписании занятий клиенты могут найти на интернет-ресурсе центра.
Для реализации проекта потребуется площадь 160 кв. метров с высотой потолков не менее 7 метров. Для открытия центра будет использовано помещение бывшего склада. Арендная плата составит 45 тыс. рублей в месяц. На время строительства достигнута договоренность об арендных каникулах.
Помимо основного зала для занятий потребуется организовать раздевалку и душевую комнату. Затраты на ремонт и отделку помещения составят 750 тыс. рублей, большую часть из которых составят траты на строительство скалодрома – 576 000 руб. Для строительства скалодрома решено воспользоваться услугами специализированной компании. Стоимость работ рассчитана исходя из среднерыноных расценок в 8 тыс. руб. за кв. метр. Оснащение игровой комнаты и скалодрома потребует привлечения денежных средств в размере 548 000 руб. Перечень необходимого оборудования представлен в Табл. 3.
Таблица 3. Затраты на оборудование
Для работы предприятия понадобится 5 штатных сотрудников, включая двоих администраторов, работающих неполный рабочий день, и 3 инструкторов по скалолазанию, работающих посменно. Штатное расписание и фонд оплаты труда приведены в Табл. 4.
Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда
На начальном этапе планируется произвести набор на групповые занятия на скалодроме для детей и подростков в размере 6 групп по 10 человек, сетку оставив остальную сетку для индивидуальных занятий. Плановый объем продаж в первые полгода работы – 260 тыс. руб. при наполняемости центра в 30%. В дальнейшем к началу третьего учебного года с ростом популярности заведения планируется достигнуть показателя в 450 тыс. руб. выручки при наполняемости 50%.
Ежемесячные затраты основного периода будут включать: арендную плату (45 тыс. руб.), зарплату персоналу (учитывая отчисления в Пенсионный фонд – 83,2 тыс. руб.), рекламу (25 тыс. руб.), амортизационные издержки (2,6 тыс. руб.), ежемесячный платеж по кредиту (32, 7 тыс. руб.), бухгалтерию (6 тыс. руб.), коммунальные платежи (5 тыс. руб.), хозяйственные нужды (3 тыс. руб.). Амортизационные издержки начисляются на средства, потребовавшие наибольших затрат (модульный скалодром), линейным способом с учетом срока полезного использования – 10 лет.
Для реализации проекта по открытию семейно-развлекательного центра планируется осуществить несколько этапов на стадии подготовки:
1. Произвести регистрацию бизнеса, стать на учет в налоговом органе;
2. Подобрать подходящее помещение и заключить договор аренды;
3. Осуществить необходимый ремонт и строительство скалодрома с привлечением специализированной организации;
4. Произвести закупку и монтаж оборудования;
5. Произвести поиск персонала.
Срок завершения подготовительного периода составит 4 месяца. Начало проекта запланировано на сентябрь 2016 года.
Готовые идеи для вашего бизнеса
Руководство проектом осуществляет собственник, которому подчинены все основные сотрудники, включая администраторов и инструкторов. В обязанности администраторов входит запись и прием клиентов на групповые и индивидуальные занятия, ведение кассовой книги, выдача прокатного снаряжения и обуви. Обучением скалолазанию и слежением за соблюдением техники безопасности занимаются инструкторы. За каждого приведенного клиента сотрудник центра получает 20% выручки (индивидуальное занятие).
Инвестиции в проект составят 1 658 000 руб. Для реализации проекта планируется привлечь 1 000 000 руб. собственных средств и 658 000 руб. – заемных. Срок кредита составит 36 месяцев при процентной ставке 18% годовых. Банк предоставляет отсрочку на выплату первого платежа сроком 3 месяца. Размер ежемесячных выплат составит 32 761 руб. Сумма начисленных процентов – 423 115 руб.
На ремонт помещения и строительство скалодрома потребуется 750 тыс. руб., 548 тыс. рублей уйдет на оснащение центра необходимым оборудованием, 60 тыс. руб. – на создание сайта и проведение акции открытия. В качестве оборотных средств инвестиционного периода потребуется сумма в размере 300 тыс. руб. Финансовые показатели проекта – выручка, денежный поток, чистая прибыль, рассчитанные на пятилетний период, – приведены в Приложении 1. При расчетах были учтены факторы роста загрузки центра до 30% в первые полгода работы и до 50% к третьему году работы, а также показатель сезонности. Спад продаж на услуги скалодрома начинается в мае и длится до конца августа. Спрос заметно повышается в начале сентября с началом учебного и рабочего года.
Главной особенностью проекта является его общественная значимость для жителей – центр будет представлять собой единственное заведение подобного формата в городе, однако произведенные финансовые расчеты позволяют говорить о хороших показателях эффективности проекта. При достижении плановых показателей по загрузке срок окупаемости проекта с момента начала продаж составит 25 месяцев. Дисконтированный срок окупаемости - 28 месяцев. Показатели эффективности проекта можно увидеть в Табл. 5.
Таблица 5. Показатели эффективности проекта
*ко 2 году работы
Оценка рисков проекта по открытию семейно-развлекательно центра, включая протекционные меры, представлены в Табл. 6.
Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе
273 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 93990 раз.
Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса
Предприниматель, который решил организовать свою лодочную станцию, должен располагать суммой не меньше одного миллиона рублей. Если с самого начала будет большой спрос, то окупить все вложения можно б...
Вложения в проект "Кукурузный лабиринт" составят 558 250 руб. Для его реализации будут использованы собственные денежные средства. На окупаемость планируется выйти к 5 месяцу работы.
Самая дешёвая установка – мобильная, купить её можно за 5 миллионов рублей (это полный комплект), хорошая конструкция с превосходной защитой и износоустойчивыми машинами обойдётся в сумму уже порядка...
